administrator24.info

Taktyki stosowane w negocjacjach

Taktyki presji pozycyjnej | Taktyki dywersyjne (manipulacyjne) | Najpoważniejsze błędy negocjacyjne

Taktyki stosowane w negocjacjach
sxc.hu

Taktyki stosowane w negocjacjach


sxc.hu

Negocjacje prowadzone są przez uczestników, którzy – poprzez swoje zachowanie i przestrzeganie ustalonych reguł – zmierzają do określonego przez siebie celu negocjacyjnego.

Zobacz także

Polimeter Sp. z o.o. Pomiar zużycia energii ciepła i chłodu urządzeniami pomiarowymi dostosowanymi do potrzeb zarządcy

Pomiar zużycia energii ciepła i chłodu urządzeniami pomiarowymi dostosowanymi do potrzeb zarządcy Pomiar zużycia energii ciepła i chłodu urządzeniami pomiarowymi dostosowanymi do potrzeb zarządcy

Urządzenia pomiarowe firmy POLIMETER zostały zaprojektowane z myślą o skutecznym, sprawnym i bezawaryjnym wspieraniu zadań zarządcy w zakresie pomiaru i rozliczenia zużycia energii w wodnych systemach...

Urządzenia pomiarowe firmy POLIMETER zostały zaprojektowane z myślą o skutecznym, sprawnym i bezawaryjnym wspieraniu zadań zarządcy w zakresie pomiaru i rozliczenia zużycia energii w wodnych systemach grzewczych i grzewczo-chłodzących. Zastosowane materiały i rozwiązania techniczne zapewniają nie tylko wysoką dokładność pomiarów, ale też trwałość urządzeń oraz łatwość ich eksploatacji na każdym etapie inwestycji tj. od montażu pierwotnego na instalacji po możliwość wykonania ponownej legalizacji...

SkySnap Inspekcje nieruchomości z wykorzystaniem dronów

Inspekcje nieruchomości z wykorzystaniem dronów Inspekcje nieruchomości z wykorzystaniem dronów

Jednymi z największych pochłaniaczy czasu i kosztów przy zarządzaniu nieruchomością są: inspekcja, naprawa i utrzymanie obiektu oraz jego instalacji. Tradycyjne metody inwentaryzacji wiążą się z wizytą...

Jednymi z największych pochłaniaczy czasu i kosztów przy zarządzaniu nieruchomością są: inspekcja, naprawa i utrzymanie obiektu oraz jego instalacji. Tradycyjne metody inwentaryzacji wiążą się z wizytą w terenie. Często inwentaryzacja jest powolna, a jeżeli wymaga prac na wysokościach, jest też niebezpieczna. Efekt nie zawsze jest zadowalający ze względu na trudny dostęp do nieruchomości.

Marek Mejssner Systemy zarządzania ruchem - niesprawne

Systemy zarządzania ruchem - niesprawne Systemy zarządzania ruchem - niesprawne

Systemy sterowania i zarządzania ruchem w dużych miastach europejskich są w większości źle skonfigurowane lub niesprawne. Przyczyną jest brak analizy przedwdrożeniowej i brak nadzoru – stwierdza magazyn...

Systemy sterowania i zarządzania ruchem w dużych miastach europejskich są w większości źle skonfigurowane lub niesprawne. Przyczyną jest brak analizy przedwdrożeniowej i brak nadzoru – stwierdza magazyn Detail powołując się na raport firmy analitycznej Masters&Holland.

Nikt z zewnątrz, żadna wyższa instancja, nie stoi na straży porządku rozmów. Sposób prowadzenia negocjacji i osiągnięty wynik zależą wyłącznie od czystości intencji obu stron zasiadających przy negocjacyjnym stole.

Wydawać by się mogło, że nikt nie będzie próbował używać nieczystych trików, skoro przecież każdemu zależy na uczciwym dotarciu do pomyślnego rozwiązania. Niestety, nie zawsze tak się dzieje. Z nieetycznym postępowaniem w negocjacjach można spotkać się zaskakująco często.

Z kim balujemy?

Niektórzy negocjatorzy uważają, że jeśli sami zostali wcześniej źle (tzn. nieuczciwie) potraktowani, to mogą przyznać sobie prawo do odpłacenia „pięknym za nadobne” i nie muszą nikomu tłumaczyć swoich nieczystych posunięć. Tego typu argumentacja może wywołać pytanie, czy warto uczciwie negocjować, jeśli relatywnie często możemy spotkać się z nieetycznymi negocjatorami?

Moim zdaniem uczciwość jest zawsze w cenie. Oczywiście, nieetyczne działania mogą przynieść krótkoterminowe korzyści, ale w dalszej perspektywie prowadzą do utraty wiarygodności negocjatora. Zresztą ten sam mechanizm pozornych gratyfikacji uzyskanych drogą kłamstwa obserwujemy w codziennym życiu.

Pamiętajmy, że świadomość tego, „z kim balujemy”, zwykle okazuje się bardzo przydatna. Rozszyfrowując nieetyczne działania drugiej strony, nie czujemy się bezbronni. Możemy zareagować bądź nie. Możemy nazwać nieuczciwe postępowanie albo je przemilczeć. Jakąkolwiek wersję wybierzemy, mamy coś do powiedzenia. Nie jesteśmy nieświadomymi ofiarami cynicznych gier nieetycznych negocjatorów.

Taktyki presji pozycyjnej

Taktyki presji pozycyjnej służą do zaaranżowania takiej sytuacji, w której musi ustąpić tylko jedna strona. Ten cel można osiągnąć poprzez:

  • odmowę negocjowania: po przedstawieniu listy żądań jedna strona odmawia jakichkolwiek negocjacji, kierując się zasadą „albo przyjmujecie wszystko, albo wszystko odrzucacie”. Taktyka ta służy zmniejszeniu oczekiwań drugiej strony już w początkowej fazie negocjacji i wzbudzeniu dyskomfortu;
  • ekstremalne stanowisko wstępne: oferta wstępna jest kuriozalnie zniekształcona: albo zaniżona, albo zawyżona. Ten manewr ma prowadzić do zmniejszenia oczekiwań drugiej strony albo wysondowaniu profesjonalizmu „oponenta”;
  • stawianie przed faktem dokonanym: druga strona nie ma możliwości wyboru;
  • „złamana noga”: negocjator nie godzi się na żadne ustępstwa, powołując się na obiektywne (albo sprawiające wrażenie obiektywnych) powody, dla których nie może ustąpić i samodzielnie odpowiadać za własne działania. Działa tu zasada, w myśl której nie można oczekiwać, że ktoś ze złamaną nogą zechce wystartować w biegu. W praktyce oznacza to komunikaty typu: „taka jest polityka firmy” albo „budżet został już zatwierdzony”, które mają skutecznie zniechęcać do podejmowania jakichkolwiek rozmów;
  • opóźnianie rozmów: kiedy jednej ze stron bardzo zależy na terminach, druga może je celowo opóźniać, żeby w miarę zbliżania się deadline’u „delikatnie” uzyskać większe ustępstwa;
  • eskalacja żądań: jeżeli negocjator zgodził się na ustępstwo w jednej kwestii, żąda w zamian ustępstw w innej albo też powraca do kwestii wcześniej omówionych. Ta taktyka ma na celu sprawienie wrażenia, że przedłużenie negocjacji może eskalować kolejne żądania i w efekcie się nie opłacać;
  • „salami”: negocjator prosi stronę przeciwną o dokonanie drobnych ustępstw, za które nie daje nic w zamian. Taka subtelna prośba (nie żądanie) może prowadzić do uzyskania szeregu pozornie mało istotnych ustępstw, które mogą zsumować się w zauważalną (i już nie tak drobną) korzyść strony przeciwnej.

Taktyki dywersyjne (manipulacyjne)

Gra w eksperta

Negocjator sprawia wrażenie osoby bardzo dobrze zorientowanej w temacie negocjacji. Zadaje drobiazgowe pytania i uszczegóławia omawiane kwestie. Manewry te mogą służyć „zaczarowaniu” bądź speszeniu strony przeciwnej po to, by szybciej uzyskać zamierzony przez siebie cel. Ludzie zwykle nie poddają w wątpliwość wypowiedzianych przez ekspertów sądów (zjawisko kapitanozy, o którym wspomniałam wcześniej).

Brak uprawnień

Negocjator ma imponujący tytuł (wiceprezes, główny specjalista itp.), Pod koniec negocjacji okazuje się, że ostateczna decyzja należy nie do niego, a do kogoś innego, kto dalej negocjuje kolejne ustępstwa.

Dobry i zły policjant

Ta strategia z powodzeniem wykorzystywana jest np. w policji podczas przesłuchań. Jeden z przesłuchujących gra rolę „złego policjanta” – jest agresywny, obcesowy, siłą wymusza zeznania. Po jego wyjściu w pokoju przesłuchań pojawia się ten „dobry”. Zachowuje się w sposób miły, łagodny i przyjacielski. Proponuje oszczędzenie kontaktów ze swoim „złym” kolegą pod warunkiem złożenia zeznań. Zazwyczaj jego propozycja zostaje przyjęta, a zeznania ujawnione.

Taki sam scenariusz stosuje się też w negocjacjach. Negocjatorzy dzielą się rolami jeszcze przed przystąpieniem do rozmów. Mechanizm jest ten sam i ma prowadzić do szybkiego dogadania się z „dobrym biznesmenem”, po to, by uniknąć dalszych kontaktów i rozmów z „biznesmenem złym”.

Szybkie zamknięcie

Po dojściu do porozumienia, które przynosi korzyści obu stronom, szybko podpisuje się umowę, zanim druga strona nie dostrzeże, że mogłaby wynegocjować dla siebie więcej.

Łatwo dostrzec nieczyste triki, kiedy obserwujemy sytuację z boku albo nie jesteśmy zaangażowani w nią emocjonalnie. Z chwilą znalezienia się w centrum wydarzeń, nic nie jest już tak oczywiste.

Reguły postępowania

Poniżej podaję kilka uniwersalnych reguł postępowania, które powinny być stosowane przy prowadzeniu każdych negocjacji”:

  • nie kłamiemy,
  • bez istotnego powodu nie zmieniamy kwestii wcześniej ustalonych,
  • nie osłabiamy pozycji drugiej strony w negocjacjach, ingerując w jej wewnętrzne sprawy,
  • nie manipulujemy,
  • nie wykorzystujemy słabszej pozycji drugiej strony, by ugrać dla siebie jak najwięcej,
  • dotrzymujemy zawartych porozumień,
  • zasiadamy do stołu negocjacyjnego z dobrą wolą i wiarą w osiągnięcie rozwiązania satysfakcjonującego obie strony,
  • wysłuchujemy nawzajem swoich kwestii z uwagą i zainteresowaniem,
  • nie robimy „osobistych wycieczek”, nie komentujemy osoby negocjatora – jego wieku, wyglądu, sposobu prowadzenia negocjacji itp.,
  • nie ośmieszamy negocjatora, nie kpimy z jego kompetencji i wiarygodności,
  • nie wywołujemy sztucznego napięcia i dyskomfortu – może to dotyczyć terminu zakończenia negocjacji czy warunków, w jakich są one prowadzone,
  • odnosimy się do siebie z szacunkiem.

Negocjacje są sztuką, w której możemy wykorzystać nasze „miękkie kompetencje”, starać się poszerzyć zakres rozmów o wiele dodatkowych kwestii ( nie ograniczać się do zawężonego obszaru negocjacyjnego), renegocjować podjęte wybory po to, by obie strony mogły zwiększyć poziom swojej satysfakcji.

Pamiętajmy, że zawsze możemy poprosić o przerwę czy też wręcz powiedzieć „nie”. Nie ulegajmy presji mówiącej, że negocjacje zawsze muszą zakończyć się osiągnięciem porozumienia. Czasem najlepszym rozwiązaniem jest – paradoksalnie – jego brak. Lepiej przerwać negocjacje niż zakończyć je podpisaniem umowy niekorzystnej dla obu stron lub korzystnej tylko dla jednej z wyraźną krzywdą / stratą dla drugiej.

Najpoważniejsze błędy negocjacyjne

Najpoważniejsze błędy negocjacyjne to:

  • zamknięcie się na argumenty drugiej strony,
  • eskalowanie skrajnych emocji (doprowadzanie do awantur, napięcia),
  • brak długoterminowej perspektywy, koncentrowanie się na bieżących celach obu stron, nie zawsze korzystnych w perspektywie długofalowej,
  • nieprzygotowanie do rozmów negocjacyjnych,
  • pokerowa twarz, czyli nieokazywanie emocji,
  • ignorowanie potrzeb, racji, interesów słabszej strony w myśl zasady „słabemu i tak się nie uda z nami wygrać”,
  • aranżowanie sytuacji typu „wygrany–przegrany”.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do naszego newslettera!

Komentarze

  • Anna55a Anna55a, 09.05.2014r., 09:04:58 Często czytam różne artykuły dotyczące potrzeb klientów oraz o negocjacjach ciekawy tekst znalazłam na temat

Powiązane

mgr Jarosław Kowszuk Właściwość sądu w sprawach związanych z nieruchomościami

Właściwość sądu w sprawach związanych z nieruchomościami

Wiedza z zakresu właściwości sądów pozwala stosownie zabezpieczyć interesy gminy poprzez doprowadzenie do rozstrzygnięcia spraw przez odpowiedni sąd.

Wiedza z zakresu właściwości sądów pozwala stosownie zabezpieczyć interesy gminy poprzez doprowadzenie do rozstrzygnięcia spraw przez odpowiedni sąd.

Bartłomiej Żukowski Korzystanie z butli gazowych w budynkach wielolokalowych

Korzystanie z butli gazowych w budynkach wielolokalowych Korzystanie z butli gazowych w budynkach wielolokalowych

Korzystanie z butli gazowych w lokalach mieszkalnych usytuowanych w budynkach wielolokalowych powoduje wiele wątpliwości, których przyczyną są w zdecydowanej większości obawy o bezpieczeństwo, zarówno...

Korzystanie z butli gazowych w lokalach mieszkalnych usytuowanych w budynkach wielolokalowych powoduje wiele wątpliwości, których przyczyną są w zdecydowanej większości obawy o bezpieczeństwo, zarówno mieszkańców lokalu, w którym korzysta się takiego źródła energii, jak i ich sąsiadów.

Grzegorz Okoński Miejskie podwórka – wspólny problem

Miejskie podwórka – wspólny problem

Z problemem utrzymania miejskich podwórek borykają się wszystkie miasta. Tym trudniej, jeśli mowa o podwórkach wspólnych, których zagospodarowanie i przeznaczenie generuje konflikty między wspólnotami,...

Z problemem utrzymania miejskich podwórek borykają się wszystkie miasta. Tym trudniej, jeśli mowa o podwórkach wspólnych, których zagospodarowanie i przeznaczenie generuje konflikty między wspólnotami, pojedynczymi mieszkańcami oraz zarządcą publicznym. Autor artykułu namawia do szukania kompromisu opartego o poszanowanie wszystkich użytkowników.

mgr Jarosław Kowszuk Spółki komunalne

Spółki komunalne Spółki komunalne

Czy gmina może tworzyć spółkę? Pozornie odpowiedź na to pytanie wydaje się być prosta. Pobieżna analiza podstawowych przepisów dotyczących spółek pozwala bowiem sądzić, iż gmina może utworzyć niemalże...

Czy gmina może tworzyć spółkę? Pozornie odpowiedź na to pytanie wydaje się być prosta. Pobieżna analiza podstawowych przepisów dotyczących spółek pozwala bowiem sądzić, iż gmina może utworzyć niemalże każdą spółkę, za wyjątkiem oczywiście spółki partnerskiej. Niemniej jednak nie jest to trafne stwierdzenie, bowiem tworzenie spółek przez gminę podlega rozlicznym ograniczeniom.

mgr Jarosław Kowszuk Nabywanie dla wspólnoty terenów przyległych

Nabywanie dla wspólnoty terenów przyległych Nabywanie dla wspólnoty terenów przyległych

Skarbowi Państwa lub jednostce samorządu terytorialnego przysługuje w stosunku do właścicieli lokali roszczenie o zawarcie umowy przeniesienia na ich rzecz własności lub oddania im w użytkowanie wieczyste...

Skarbowi Państwa lub jednostce samorządu terytorialnego przysługuje w stosunku do właścicieli lokali roszczenie o zawarcie umowy przeniesienia na ich rzecz własności lub oddania im w użytkowanie wieczyste przyległej nieruchomości gruntowej lub jej części.

mgr Jarosław Kowszuk Nieruchomość zabezpieczeniem

Nieruchomość zabezpieczeniem Nieruchomość zabezpieczeniem

Należności podatkowe Skarbu Państwa lub gmin zabezpieczone hipoteką podatkową nie ulegają przedawnieniu. Jednakże po upływie terminu przedawnienia zobowiązania te mogą być egzekwowane tylko z przedmiotu...

Należności podatkowe Skarbu Państwa lub gmin zabezpieczone hipoteką podatkową nie ulegają przedawnieniu. Jednakże po upływie terminu przedawnienia zobowiązania te mogą być egzekwowane tylko z przedmiotu hipoteki.

mgr Jarosław Kowszuk Organizacja ruchu na drogach do nieruchomości

Organizacja ruchu na drogach do nieruchomości Organizacja ruchu na drogach do nieruchomości

Gminie nie wolno utrzymywać dróg o charakterze wewnętrznym, położonych na cudzym gruncie, ani partycypować w kosztach ich remontu. To samo tyczy się kosztów utrzymania oznakowania takich dróg.

Gminie nie wolno utrzymywać dróg o charakterze wewnętrznym, położonych na cudzym gruncie, ani partycypować w kosztach ich remontu. To samo tyczy się kosztów utrzymania oznakowania takich dróg.

mgr Jarosław Kowszuk Gmina zarządcą we wspólnocie

Gmina zarządcą we wspólnocie Gmina zarządcą we wspólnocie

Gmina nie powinna zarządzać wspólnotami mieszkaniowymi. Zakazu tego nie należy jednak upatrywać w przepisach dotyczących zarządzania wspólnotami, tylko w przepisach dotyczących samych gmin.

Gmina nie powinna zarządzać wspólnotami mieszkaniowymi. Zakazu tego nie należy jednak upatrywać w przepisach dotyczących zarządzania wspólnotami, tylko w przepisach dotyczących samych gmin.

mgr Jarosław Kowszuk Odpowiedzialność karna, odpowiedzialność społeczna

Odpowiedzialność karna, odpowiedzialność społeczna Odpowiedzialność karna, odpowiedzialność społeczna

Nałożony na instytucje państwowe i samorządowe obowiązek złożenia zawiadomienia o popełnionym przestępstwie, ujawnionym w związku z ich działalnością, nie zastąpi społecznej odpowiedzialności w zwalczaniu...

Nałożony na instytucje państwowe i samorządowe obowiązek złożenia zawiadomienia o popełnionym przestępstwie, ujawnionym w związku z ich działalnością, nie zastąpi społecznej odpowiedzialności w zwalczaniu przestępstw i umacnianiu praworządności.

mgr Jarosław Kowszuk Nabywanie nieruchomości przez gminę

Nabywanie nieruchomości przez gminę Nabywanie nieruchomości przez gminę

Ustawy – Prawo zamówień publicznych nie stosuje się do zamówień, których przedmiotem jest nabycie własności nieruchomości oraz innych praw do nieruchomości, w szczególności dzierżawy i najmu.

Ustawy – Prawo zamówień publicznych nie stosuje się do zamówień, których przedmiotem jest nabycie własności nieruchomości oraz innych praw do nieruchomości, w szczególności dzierżawy i najmu.

Maciej Kamiński OC zarządcy w prawie i praktyce

OC zarządcy w prawie i praktyce OC zarządcy w prawie i praktyce

Niedopełnienie obowiązków ustawowych związanych z ubezpieczeniem OC zarządcy nieruchomości związane jest z dotkliwymi sankcjami finansowymi, w związku z czym kwestii tej warto poświęcić szczególną uwagę.

Niedopełnienie obowiązków ustawowych związanych z ubezpieczeniem OC zarządcy nieruchomości związane jest z dotkliwymi sankcjami finansowymi, w związku z czym kwestii tej warto poświęcić szczególną uwagę.

Paweł Puch Najem komunalny

Najem komunalny Najem komunalny

W ramach umów najmu, oprócz najmu zwykłego, okazjonalnego i instytucjonalnego wyróżnić można jeszcze najem komunalny, czyli najem lokali, wchodzących w skład zasobów mieszkaniowych gminy lub innych jednostek...

W ramach umów najmu, oprócz najmu zwykłego, okazjonalnego i instytucjonalnego wyróżnić można jeszcze najem komunalny, czyli najem lokali, wchodzących w skład zasobów mieszkaniowych gminy lub innych jednostek samorządu terytorialnego. Podczas gdy w przypadku najmu okazjonalnego przepisy dają większą swobodę stronom w porównaniu do ogólnych zasad najmu, to w przypadku najmu komunalnego mamy do czynienia z sytuacją odwrotną, czyli obostrzeniem zasad najmu.

Damian Żabicki Osiedla pod pandemicznym nadzorem

Osiedla pod pandemicznym nadzorem Osiedla pod pandemicznym nadzorem

Zagrożenia związane z pandemią COVID-19 postawiły nowe wyzwania w zakresie ochrony zdrowia przed niemal każdą branżą. W znacznym stopniu wpłynęły na funkcjonowanie budynków, w murach których znajdują się...

Zagrożenia związane z pandemią COVID-19 postawiły nowe wyzwania w zakresie ochrony zdrowia przed niemal każdą branżą. W znacznym stopniu wpłynęły na funkcjonowanie budynków, w murach których znajdują się skupiska ludzi.

Eugenia Śleszyńska Obowiązki firmy usługowej, zarządcy nieruchomości, po ustaniu zlecenia

Obowiązki firmy usługowej, zarządcy nieruchomości, po ustaniu zlecenia Obowiązki firmy usługowej, zarządcy nieruchomości, po ustaniu zlecenia

Firma usługowa, zarządca nieruchomości, działa jak każda inna jednostka gospodarcza w obszarze rynku, a więc procesów i zdarzeń występujących w związku z prowadzoną działalnością.

Firma usługowa, zarządca nieruchomości, działa jak każda inna jednostka gospodarcza w obszarze rynku, a więc procesów i zdarzeń występujących w związku z prowadzoną działalnością.

SkySnap Inspekcje nieruchomości z wykorzystaniem dronów

Inspekcje nieruchomości z wykorzystaniem dronów Inspekcje nieruchomości z wykorzystaniem dronów

Jednymi z największych pochłaniaczy czasu i kosztów przy zarządzaniu nieruchomością są: inspekcja, naprawa i utrzymanie obiektu oraz jego instalacji. Tradycyjne metody inwentaryzacji wiążą się z wizytą...

Jednymi z największych pochłaniaczy czasu i kosztów przy zarządzaniu nieruchomością są: inspekcja, naprawa i utrzymanie obiektu oraz jego instalacji. Tradycyjne metody inwentaryzacji wiążą się z wizytą w terenie. Często inwentaryzacja jest powolna, a jeżeli wymaga prac na wysokościach, jest też niebezpieczna. Efekt nie zawsze jest zadowalający ze względu na trudny dostęp do nieruchomości.

Marek Mejssner Systemy zarządzania ruchem - niesprawne

Systemy zarządzania ruchem - niesprawne Systemy zarządzania ruchem - niesprawne

Systemy sterowania i zarządzania ruchem w dużych miastach europejskich są w większości źle skonfigurowane lub niesprawne. Przyczyną jest brak analizy przedwdrożeniowej i brak nadzoru – stwierdza magazyn...

Systemy sterowania i zarządzania ruchem w dużych miastach europejskich są w większości źle skonfigurowane lub niesprawne. Przyczyną jest brak analizy przedwdrożeniowej i brak nadzoru – stwierdza magazyn Detail powołując się na raport firmy analitycznej Masters&Holland.

Wybrane dla Ciebie

Masz zaparowane okna w kuchni? Poznaj sposób na zapewnienie odpowiednie wentylacji w kuchni »

Masz zaparowane okna w kuchni? Poznaj sposób na zapewnienie odpowiednie wentylacji w kuchni » Masz zaparowane okna w kuchni? Poznaj sposób na zapewnienie odpowiednie wentylacji w kuchni »

Jak podnieść ciśnienie wody w instalacji wodnej?

Jak podnieść ciśnienie wody w instalacji wodnej? Jak podnieść ciśnienie wody w instalacji wodnej?

Jak mógłby wyglądać świat bez dachów?

Jak mógłby wyglądać świat bez dachów? Jak mógłby wyglądać świat bez dachów?

Nie masz środków na termomodernizację?

Nie masz środków na termomodernizację? Nie masz środków na termomodernizację?

Istnieje wiele możliwości finansowania inwestycji ze środków krajowych, unijnych i innych. Zadzwoń i dowiedz się więcej: Bartosz Pawela, tel: 665 100 155

Istnieje wiele możliwości finansowania inwestycji ze środków krajowych, unijnych i innych. Zadzwoń i dowiedz się więcej: Bartosz Pawela, tel: 665 100 155

Zobacz, jak proste powinno być zarządzanie nieruchomością?

Zobacz, jak proste powinno być zarządzanie nieruchomością? Zobacz, jak proste powinno być zarządzanie nieruchomością?

Zarządzanie nieruchomościami - zobacz kto robi to dobrze»

Zarządzanie nieruchomościami - zobacz kto robi to dobrze» Zarządzanie nieruchomościami - zobacz kto robi to dobrze»

Jak zabezpieczyć powietrze w domu i budynku przed smogiem i wirusami »

Jak zabezpieczyć powietrze w domu i budynku przed smogiem i wirusami » Jak zabezpieczyć powietrze w domu i budynku przed smogiem i wirusami »

Sposób dzięki któremu zredukujesz koszty i zwiększysz wydajność swoich procesów - zdalny...

Sposób dzięki któremu zredukujesz koszty i zwiększysz wydajność swoich procesów - zdalny... Sposób dzięki któremu zredukujesz koszty i zwiększysz wydajność swoich procesów - zdalny...

Czy wiesz, że 80-90% dwururowych instalacji grzewczych działa nieefektywnie? Skutkuje to skargami lokatorów i nadmiernym...

Czy wiesz, że 80-90% dwururowych instalacji grzewczych działa nieefektywnie? Skutkuje to skargami lokatorów i nadmiernym...

Dachy zielone - na jakie rozwiązanie warto postawić?

Dachy zielone - na jakie rozwiązanie warto postawić? Dachy zielone - na jakie rozwiązanie warto postawić?

Dlaczego warto stosować urządzenia przeznaczone do wykrywania obecności niebezpiecznych stężeń gazów?

Dlaczego warto stosować urządzenia przeznaczone do wykrywania obecności niebezpiecznych stężeń gazów? Dlaczego warto stosować urządzenia przeznaczone do wykrywania obecności niebezpiecznych stężeń gazów?

Jak niedrogo i szybko przeprowadzić inspekcję nieruchomości ▼

Jak niedrogo i szybko przeprowadzić inspekcję nieruchomości ▼ Jak niedrogo i szybko przeprowadzić inspekcję nieruchomości ▼

Skorzystaj z dofinansowania i wykonaj ocieplenie dachu oraz poddasza »

Skorzystaj z dofinansowania i wykonaj ocieplenie dachu oraz poddasza » Skorzystaj z dofinansowania i wykonaj ocieplenie dachu oraz poddasza »

Czy opłaca się remontować posadzki na klatce?

Czy opłaca się remontować posadzki na klatce? Czy opłaca się remontować posadzki na klatce?

System ppoż. - co zrobić, by mieć pewność, że system zabezpieczeń ppoż. w obiekcie jest sprawny,

System ppoż. - co zrobić, by mieć pewność, że system zabezpieczeń ppoż. w obiekcie jest sprawny, System ppoż. - co zrobić, by mieć pewność, że system zabezpieczeń ppoż. w obiekcie jest sprawny,

Poznaj korzyści z połączenia pompy ciepła i kotła w jedno urządzenie »

Poznaj korzyści z połączenia pompy ciepła i kotła w jedno urządzenie » Poznaj korzyści z połączenia pompy ciepła i kotła w jedno urządzenie »

Nieruchomość bez dostępu do gazu - i co wtedy?

Nieruchomość bez dostępu do gazu - i co wtedy? Nieruchomość bez dostępu do gazu - i co wtedy?

Ściany w budynku są ciągle uszkodzone? Z tą metodą pozbędziesz się tego problemu »

Ściany w budynku są ciągle uszkodzone? Z tą metodą pozbędziesz się tego problemu » Ściany w budynku są ciągle uszkodzone? Z tą metodą pozbędziesz się tego problemu »

Dobór i projektowanie systemu detekcji w garażach »

Dobór i projektowanie systemu detekcji w garażach » Dobór i projektowanie systemu detekcji w garażach »

Czym czyścić części wspólne nieruchomości?

Czym czyścić części wspólne nieruchomości? Czym czyścić części wspólne nieruchomości?

Jak spisać liczniki bez wchodzenia do mieszkania?

Jak spisać liczniki bez wchodzenia do mieszkania? Jak spisać liczniki bez wchodzenia do mieszkania?

Ogrzewanie - które rozwiazanie wybrać i zaoszczędzić?

Ogrzewanie - które rozwiazanie wybrać i zaoszczędzić? Ogrzewanie - które rozwiazanie wybrać i zaoszczędzić?

Fotowoltaika dla wspólnot i spółdzielni »

Fotowoltaika dla wspólnot i spółdzielni » Fotowoltaika dla wspólnot i spółdzielni »

Jak się wyróżnić będąc windą?

Jak się wyróżnić będąc windą? Jak się wyróżnić będąc windą?

W jaki sposób zapewnić prawidłowe ciśnienie w budynku?

W jaki sposób zapewnić prawidłowe ciśnienie w budynku? W jaki sposób zapewnić prawidłowe ciśnienie w budynku?

Oto wiaty śmietnikowe, które zdobią osiedla »

Oto wiaty śmietnikowe, które zdobią osiedla » Oto wiaty śmietnikowe, które zdobią osiedla »

Czy wiesz, jak zbudować najfajnieszy plac zabaw?

Czy wiesz, jak zbudować najfajnieszy plac zabaw? Czy wiesz, jak zbudować najfajnieszy plac zabaw?

Ile naprawdę kosztuje ogrzewanie i chłodzenie pompą ciepła?

Ile naprawdę kosztuje ogrzewanie i chłodzenie pompą ciepła? Ile naprawdę kosztuje ogrzewanie i chłodzenie pompą ciepła?

Copyright © 2004-2019 Grupa MEDIUM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa, nr KRS: 0000537655. Wszelkie prawa, w tym Autora, Wydawcy i Producenta bazy danych zastrzeżone. Jakiekolwiek dalsze rozpowszechnianie artykułów zabronione. Korzystanie z serwisu i zamieszczonych w nim utworów i danych wyłącznie na zasadach określonych w Zasadach korzystania z serwisu.
Portal dla Administratorów i Zarządców Nieruchomości www.administrator24.info

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień przeglądarki dotyczących cookies. Nim Państwo zaczną korzystać z naszego serwisu prosimy o zapoznanie się z naszą polityką prywatności oraz Informacją o Cookies. Więcej szczegółów w naszej Polityce Prywatności oraz Informacji o Cookies. Administratorem Państwa danych osobowych jest Grupa MEDIUM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.K., nr KRS: 0000537655, z siedzibą w 04-112 Warszawa, ul. Karczewska 18, tel. +48 22 810-21-24, właściciel strony www.administrator24.info. Twoje Dane Osobowe będą chronione zgodnie z wytycznymi polityki prywatności www.administrator24.info oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016r i z Ustawą o ochronie danych osobowych Dz.U. 2018 poz. 1000 z dnia 10 maja 2018r.