Page 5 - Administrator i Menedżer Nieruchomości 1-2/2022

Najlepsze praktyki w efektywnym
leżne od marż deweloperskich i polityki
cenowej. W takim ujęciu ostatnie lata nie zarządzaniu ugruntowały się
były wcale „pompowaniem” bańki ceno-
wej, a wzrostem cen uzasadnionym ro- Zarządcy nieruchomości wypracowali Do naszych zadań – jako zarządców
snącymi kosztami: gruntów, robocizny, wiele skutecznych procedur radzenia – należało wypracowanie procedur bez- WYD
materiałów itp. sobie z pandemią. Mimo to 2021 rok pieczeństwa w budynkach i ich prze-
Według ekspertów PKO BP nie nale- przyniósł im kolejne wyzwania. strzeganie, przede wszystkim w czę-
ży się spodziewać spadku cen mieszkań, ściach wspólnych. Jeśli w danym biurze
choć duże wzrosty, z którymi mieliśmy Na ich barkach cały czas spoczywało pojawił się przypadek zakażenia, organi-
do czynienia ostatnio, z pewnością wyha- dostosowywanie sposobu funkcjonowania zowaliśmy dezynfekcję, ozonowanie. Wi-
mują. Sytuacja będzie też mocno zróżni- obiektów do zmieniających się przepisów, dzieliśmy, że strach przed zakażeniem
cowana regionalnie. Na poziom cen wpły- obostrzeń oraz utrzymywanie reżimu sa- wśród pracowników jest mniejszy
nie rentowność najmu (zdaniem anality- nitarnego i zapewnianie bezpieczeństwa niż w zeszłym roku, na co z pewnością
ków PKO BP ta mocno spadnie w przein- użytkownikom. I to wszystko przy utrzy- miał wpływ fakt, że większość osób
westowanym już Krakowie), a także podaż maniu wysokiego poziomu funkcjonowa- w środowiskach biurowych jest już ARZENIA ADMINISTRA
mieszkań. Tam gdzie podaż jest wysoka, nia nieruchomości komercyjnych. zaszczepiona.
a popyt umiarkowany, ceny mogą spadać.
Eksperci wskazali tu na Poznań i Gdańsk. Handel nadrabiał straty Magazyny ze stabilnym rozwojem
Generalnie jednak, według analityków Rynek handlowy w ubiegłym roku pod- Na rynku magazynowym widać było
PKO BP, rok 2022 poskutkuje lekkimi, ale legał nieustannym zmianom, którym kontynuację trendów z zeszłego roku. In-
jednak wzrostami średnich poziomów cen musieli sprostać zarządcy. Były to m.in. westorzy nie mają wątpliwości, że to pro-
mieszkań. Sugerują, że na spadki cen wprowadzone przez rząd przepisy mają- dukt idealny na czasy pandemii. W 2021
trzeba będzie poczekać do przyszłego ce swoje skutki w umowach regulujących roku przejęliśmy 1 mln mkw. powierzchni T
roku. Jako główne powody przejścia najem. Wymagało to zaangażowania magazynowej. Ze względu na intensywny
w fazę spowolnienia wskazują oprócz stóp w negocjacje pomiędzy stronami i wyż- wzrost tego rynku, mocno rozwijaliśmy ORA
procentowych, zaostrzenie polityki kredy- szej aktywności w obszarze administra- zespół zarządzający sektorem. Zaczyna
towej banków i pogorszenie dostępności cji. Sytuacja każdorazowo była inna i wy- brakować specjalistów, w związku z tym
mieszkań, a także duży portfel mieszkań, magała indywidualnych rozmów, zarządcy sięgają po osoby pracujące do-
które firmy chcą oddać do użytku w 2022 np. o czynszach. Ponadto, centra handlo- tychczas np. w nieruchomościach han-
roku i później. we szybko przechodziły od okresów loc- dlowych. Kompetencje takich osób świet-
– W scenariuszu bazowym oceniamy, kdown’u do wzmożonej aktywności, nie sprawdzają się w zarządzaniu maga-
że w 2022 r. ceny mieszkań wzrosną co pociągało za sobą konieczność spraw- zynami, a przy okazji dysponują one uni-
o ok. 4%. Wzrost cen będzie skoncentro- nego reagowania. Obserwowaliśmy, jak kalnymi umiejętnościami nabytymi w in-
wany przede wszystkim na początku roku, w krótkim czasie obiekty handlowe odzy- nych sektorach.
gdy deweloperzy będą próbowali prze- skiwały wigor i zaczynały odrabiać straty.
nieść wysokie koszty projektów inwesty- W wielu miejscach osiągaliśmy wyniki Efektywny czas w hotelach
cyjnych na odbiorców. Z kwartału zbliżone do tych z 2019 roku, co pokazu- W obiektach hotelowych czas
na kwartał popyt prawdopodobnie będzie je, że nie tylko parki handlowe skutecz- lockdown’ów był bardzo aktywny. Wyko-
spowalniał, a rosnąć będzie odsetek nie- nie przyciągały klientów w pandemii. Po- rzystywaliśmy go na modernizacje
sprzedanych gotowych mieszkań. Niższy mogła w tym z pewnością troska o utrzy- oraz przygotowanie do czasu poluzowania
popyt przy stopniowo rosnącej ofercie wy- manie zasad sanitarnych, takich jak ma- obostrzeń. Prowadzone były remonty,
generuje negatywną presję na ceny – na- seczki, płyny do dezynfekcji czy dystans które trudno przeprowadzić przy gościach.
pisano w podsumowaniu analizy. społeczny. Sprzyjały temu również szcze-
Z pewnością na sytuację rynkową pienia, dzięki którym klienci czuli się Skuteczne zarządzanie
wpływ będą miały także zmiany legislacyj- bezpieczniej. Sytuacja na rynku nieruchomości ko- Administrator i Menedżer Nieruchomości
ne, m.in. wejście w życie ustawy o gwa- mercyjnych cały czas jest dynamiczna,
rantowanym wkładzie własnym kredytów, Aktywnie na rynku biurowym ale prognozy są optymistyczne. Jako za-
która przywraca (znany z programu Jeszcze w 2020 roku spodziewali- rządcy wypracowaliśmy skuteczne meto-
Mieszkanie dla Młodych) system limitów śmy się różnych scenariuszy na rynku dy, które sprawdzają się w trudnych sytu-
cen mieszkań kwalifikujących się do do- biurowym. Obecnie widzimy, że firmy nie acjach. Obserwujemy, że w wyniku pan-
płat. Takie rozwiązanie może mieć wpływ ograniczyły swojej działalności w tym demii zarówno inwestorzy, jak i najemcy
na rynek i ceny. Rząd zapowiada też walkę sektorze. 2021 rok – to powrót do trajek- zaczęli kłaść większy nacisk na zasady
z pustostanami, co może skłaniać posia- torii wzrostu z poprzednich lat. Dewelo- zrównoważonego rozwoju. Jako CBRE styczeń – luty 2022
daczy nieruchomości do szybszej perzy kończyli inwestycje, a najemcy po- wdrażamy je już od długiego czasu, ale
sprzedaży. szukiwali nowych powierzchni, lepiej do- od początku 2021 r. szczególnie inten-
Jedno jest pewne – wchodzimy w okres pasowanych do swoich potrzeb. Firmy sywnie rozwijamy interdyscyplinarny ze-
kluczowy dla rynku nieruchomości, który co prawda nie zdecydowały się na całko- spół zajmujący się ESG w obszarze za-
wytyczy dalszy kierunek jego rozwoju wity powrót swoich pracowników do biur, rządzania nieruchomościami.
na następne lata. ale wdrożyły trend poprawiania jakości www.administrator24.info
przestrzeni i dopasowania jej do wymo- /komentarz Piotra Karpińskiego
/za: Marcin Moneta, gów m.in. poprzez ograniczenie liczby – szefa działu zarządzania
ekspert portalu GetHome.pl/ biurek. nieruchomościami w CBRE/

9