Małe ojczyzny – to się buduje
XII Forum Zarządców Nieruchomości za nami, było rzeczowo, konkretnie, bo z tyłu głowy każdy miał nadchodzącą zimę i temperaturę 16–18ºC w mieszkaniu, fot. redakcja
XII Forum Zarządców Nieruchomości za nami. Wiele mówiliśmy podczas tej konferencji o sposobach radzenia sobie z potencjalnymi zagrożeniami oraz o tym, co zarządcy mogą zrobić ad hoc, by zniwelować skutki chociażby kryzysu paliwowego. Było rzeczowo, konkretnie, bo z tyłu głowy każdy miał nadchodzącą zimę i temperaturę 16–18ºC w mieszkaniu.
Temat konferencji był taki sam, jak konkursu „Lider Rynku Nieruchomości – Zarządca Roku 2022”, czyli „Liczy się efekt! Prawo – finanse – technika w renowacji budynków”. Firmy, które zgłosiły akces do konkursu, przygotowały dokumentację, potwierdzającą realizację inwestycji energooszczędnych, podnoszących nie tylko wartość nieruchomości, ale także poprawiających komfort życia i dbających w ostatecznym rozrachunku o kieszeń mieszkańców. Budynki po modernizacji, wyposażone w instalację OZE przynoszą wszak konkretne oszczędności.
Ale liderzy rynku robią znacznie więcej niż dbałość o stan techniczny budynków. Dobra firma zarządzająca nieruchomościami mieszkalnymi troszczy się również o utrzymanie pozytywnych relacji międzyludzkich, o budowanie więzi sąsiedzkich. Bardzo ważnych, bo bez nich nie będzie też jednomyślności przy podejmowaniu decyzji remontowych czy szerszych – modernizacyjnych.
Świadomy zarządca wie, że troska o nieruchomość zaczyna
się wówczas, gdy mieszkańcy utożsamiają się z miejscem, w którym żyją, odczuwają potrzebę przynależności do grupy lokalnej, wspierają się i dostrzegają wzajemne potrzeby. Ważne jest dla nich miejsce i jego swoisty charakter, który sami stworzą. Dlatego też podejmują działania na rzecz integracji społeczności lokalnej. Zespolona społeczność bowiem chętnie tworzy grupy sąsiedzkiej samopomocy, wyjątkowo skutecznej, bo mającej emocjonalne i społeczne oparcie, a to z kolei podnosi poziom poczucia bezpieczeństwa.
Zamów wydanie 9/2022 lub roczną prenumeratę
Jednym z najbardziej znanych przykładów działania samopomocy w miejscu zamieszkania są inicjatywy mieszkańców, polegające na samodzielnym i wspólnym dokonywaniu zmian w swoim otoczeniu. Do funkcjonalnych inicjatyw, które cieszą się niesłabnącą popularnością wśród mieszkańców osiedli, należą tzw. sąsiedzkie banki usług czy organizowanie lokalnych sąsiedzkich targów/wyprzedaży garażowej – na terenie osiedla/wspólnoty.
Wspieranie inicjatyw sąsiedzkich nasi liderzy traktują jako cel nadrzędny zarządcy nieruchomości. Uważają, że to na zarządcy spoczywa odpowiedzialność za podtrzymywanie stałego kontaktu z mieszkańcami, aktywizowanie inicjatyw sąsiedzkich, pomoc w ich organizacji, reagowanie na pomysły mieszkańców. Są też przekonani, że stosowanie przez wspólnotę skutecznej samopomocy jest narzędziem wspierającym działalność zarządczą administratora. Nie sposób nie zgodzić się z nimi. Wszak dobrosąsiedzkie stosunki, oparte na pomocy wzajemnej, świadczonej w obrębie budynku czy osiedla, zdecydowanie poprawiają komfort zamieszkiwania.
Jakby to patetycznie nie zabrzmiało, tacy zarządcy jak nasi LIDERZY działają na rzecz zacieśniania więzi społecznych, budowania „małych ojczyzn”, dających poczucie spokoju, bezpieczeństwa i wygody. Jednym słowem, wpływają na jakość naszego życia.
Zachęcając wszystkich do podobnych inicjatyw, pozostaję z szacunkiem
Sabina Augustynowicz
redaktor naczelna