Page 9 - ADMINISTRATOR I MENEDŻER NIERUCHOMOŚCI 12/22
P. 9

Problem to pseudo-zarządcy!




           Z Prezydent Polskiej Federacji Zarządców Nieruchomości – Hanną Kowalkowską rozmawia Helena Śpiewak.


             Helena Śpiewak: Prezydentem Polskiej                             roku Ekspert obchodził swoje XX-lecie) uświa-
           Federacji  Zarządców  Nieruchomości  jest                          domiło mi, że przez ponad 11 lat brałam czyn-
           Pani od czerwca br. Jak zamierza Pani kie-                         ny udział w pracach EKSPERTA. Najpierw jako
           rować Federacją: zachowawczo, czy wpro-                            członek Komisji Rewizyjnej – do 2018 r. Potem
           wadzając zmiany?                                                   jako członek Zarządu, a od 2021 r. jako prezes.
    WYWIAD
             Hanna  Kowalkowska:  Zmiany  to deter-                           W 2016 r. została mi powierzona (w moim od-
           minanty  rozwoju,  więc  zdecydowanie  je-                         czuciu zupełnie przypadkowo) funkcja organi-
           stem za zmianami.                                                  zatora szkoleń i konferencji. Początkowo by-
                                                                              łam  przerażona,  ale…  w końcu  ktoś  to mu-
             HŚ:  Jakie  zmiany  chciałaby  Pani  wpro-                       siał robić! Nie mając żadnego doświadczenia
           wadzić? Zwłaszcza w „dobie deregulacji”?                           zorganizowałam  pierwsze  szkolenie,  w któ-
             HK:  Przede  wszystkim  trzeba  wznowić                          rym uczestniczyło ok. 150 osób. Według re-
           prace nad regulacją prawnego statusu zawo-                         lacji uczestników było świetne.
           du zarządcy. Do tego niezbędna jest maksy-                           Współpraca z PFZN jest krótsza. W zarzą-
           malna integracja naszego środowiska. Cały                          dzie Federacji pracuję od 2018 r. Krótko, ale
           czas pracuję nad tym, aby wszystkie, a przy-  Fot. Hanna Kowalkowska, Prezydent PFZN  /fot: arch.HK/  widać ocena mojej pracy w EKSPERCIE spo-
           najmniej większość federacji w Polsce zde-                         wodowała, że zaproponowano mi stanowisko
           cydowała się  na współpracę  – pomijając   moja firma zajmowała się obsługą księgo-  prezydenta PFZN. Rada Krajowa niemal jed-
           wzajemne urazy i czasem rezygnując z wła-  wą firm. Czysty przypadek sprawił, że zna-  nogłośnie przegłosowała moją kandydaturę.
           snych ambicji. Problem jest trudny, ale zbyt   jomy poprosił mnie o pomoc w zakupie a po-  I tak zostałam Prezydentem Polskiej Federa-
           często zarządcami są osoby niekompetent-  tem  prowadzeniu  obiektu,  który  szumnie   cji Zarządców Nieruchomości.
           ne. Wymaga to konsekwentnych i zdecydo-  nazywano  hotelem.  Potem  w 2000 r.  wła-  Jeszcze  odrobina  prywaty  – zarówno
           wanych  działań.  Wiem,  że próby  zawarcia   ściciele małej kamieniczki podpisali ze mną   w EKSPERCIE,  jak  i w Federacji  dużo  za-
           takiego porozumienia już były, ale efekt jest   umowę  na jej  zarządzanie.  Każdemu,  kto   wdzięczam  moim  kolegom  i koleżankom
           mizerny. Dla mnie to niezrozumiałe. Analizu-  miał „trochę” pieniędzy i nabywał jakąś nie-  z zarządów. Jesteśmy po prostu zgranym te-
           jąc dokumentację federacji doszłam do wnio-  ruchomość  wydawało się  wówczas,  że za-  amem, co bardzo pomaga mi w pracy. Szcze-
           sku, że dotychczas zwyciężały partykularne   rządzanie to nie problem. Okazało się jed-  gólnie jestem wdzięczna za wsparcie ze stro-
           interesy  i ambicje.  W federacjach  nastąpi-  nak,  że jest  to problem.  I tak się  zaczęło.   ny dr. Marka Majchrzaka.
           ły ostatnio jednak zmiany, więc może kolej-  Przy okazji chcę zwrócić uwagę na reakcje
           na  próba  wypracowania  wspólnego  stano-  społeczne, które moja działalność wywołała.   HŚ:  Jak  widać,  pełni  Pani  obecnie  kil-
           wiska się uda.                    Większość społeczeństwa – zwłaszcza ma-  ka ważnych funkcji: zarządza własną firmą
                                             łomiasteczkowego – uparcie wierzyła, że tyl-  zarządzającą, kieruje dwoma dużymi orga-
             HŚ: W rubryce zawód wpisuje Pani?  ko spółdzielnie mieszkaniowe, zakłady bu-  nizacjami  zarządców  nieruchomości.  Nie
             HK:  Ekonomistka,  specjalność  – admi-  dżetowe i publiczne jednostki są od zarzą-  za dużo obowiązków?
           nistracja publiczna. Pochodzę z tradycyjnej   dzania. Pojawienie się prywatnej firmy, która   HK:  Obowiązków  mam  dużo,  ale  podob-
           małomiasteczkowej rodziny, gdzie wykształ-  przejmuje obiekty było co najmniej „dziwne”.  no  im  więcej  obowiązków,  tym  lepsza  or-
           cenie  kobiety  nie  było  priorytetem.  Dlate-  Dla mnie  był  to moment,  kiedy  zdecy-  ganizacja czasu. Coś w tym jest. EKSPERT
           go dopiero po „odchowaniu” dzieci mogłam   dowałam,  że „zrobię”  licencje.  Mam  dwie   liczy obecnie 216 członków, Federacja od lat
           kontynuować  naukę.  Dzisiaj  myślę,  że do-  – pośrednika i zarządcy nieruchomości. Obie   ma stałą  liczbę  zrzeszonych  stowarzyszeń,
           brze się  stało,  bo zawód  wybrałam  świa-  uzyskałam  w 2001 r.  Był  to rok,  w którym   tj.  16.  W przypadku  niektórych  obserwuje-
           domie.  Potem  były  różne  studia  podyplo-  przygoda  z zarządzaniem  przeważyła  sza-  my spadek aktywności, ale są też takie, któ-
           mowe  i kursy.  Przede  wszystkim  z zakre-  lę. Do dzisiaj pracuję ze wspólnotami, któ-  re mimo wszystko działają prężnie.
           su gospodarki nieruchomościami, ale mam   re  właśnie  wtedy  podpisały  z moją  firmą   PFZN cały czas prowadzi praktyki zawodo-
           też uprawnienia dla członków rad nadzor-  umowę. Z biegiem lat liczba obsługiwanych   we w ramach kursu „Dyplomowany zarząd-
           czych. Praktycznie swoją formalną eduka-  obiektów rosła. Przeważają budynki miesz-  ca nieruchomości”. Zainteresowanie pomimo
           cję kończyłam jako „bardzo” dorosła osoba.   kalne, ale mamy w swoich zasobach też ga-  „deregulacji”  jest  spore,  co w mojej  ocenie
     Administrator i Menedżer Nieruchomości
           Doświadczenia zawodowe? Tak jak w przy-  lerie handlowe, obiekty biurowe i usługowe.   wynika z programu odpowiadającego potrze-
           padku większości mieszkańców Żyrardowa   Zarządzanie  powierzchnią  ponad  120  000   bom zarządców.
           (gdzie mieszkam od dzieciństwa) pierwsze   m nie jest proste, zwłaszcza, że mamy du-  EKSPERT rocznie przeprowadza dwa szko-
                                              2
           lata to praca w przemyśle lniarskim. Potem   żo obiektów zabytkowych z ogromnymi ogra-  lenia, w których uczestniczą także członko-
           kilka lat – urzędniczka w ZUS-ie. A od pra-  niczeniami prawnymi.  wie  stowarzyszeń  spoza  naszej  Federacji.
     grudzień  2022
           wie 30 lat prowadzę własną firmę zajmują-  Był rok 2004, gdy wstąpiłam do stowarzy-  Liczba  uczestników  tradycyjnie  przekracza
           cą się obsługą rynku nieruchomości.  szenia EKSPERT. Tak naprawdę moje człon-  100 osób. Uważam, że jak na obecne warun-
                                             kostwo było podyktowane ustawowym obo-  ki to duże osiągniecie.
             HŚ:  Najważniejsze  „kamienie  milowe”   wiązkiem  systematycznego  podnoszenia
           w Pani karierze zarządcy – praktyka?  kwalifikacji.  Nie  przewidywałam  wówczas,   HŚ: Największe Pani sukcesy?
             HK:  Zarządcą  zostałam  z przypadku.   że będę w tej organizacji tyle lat. Przygoto-  HK: Ostatnio przeczytałam ciekawą sen-
     www.administrator24.info
           Wcześniej,  w drugiej  połowie  lat  90-tych,   wywanie materiałów jubileuszowych (w tym   tencję  Roberta  Colliera  „Sukces  jest  sumą

         14
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14