Rada ds. Kompetencji w sektorze rozporządzania nieruchomościami

Wśród nich znalazła się wyczekiwana Rada dla sektora rozporządzania nieruchomościami – inicjatywa, która odpowiada na pilne potrzeby rynku w zakresie kompetencji, profesjonalizacji oraz nowoczesnej edukacji zawodowej. Podczas uroczystego wydarzenia zorganizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), Grupa MEDIUM Sp. z o.o. Sp.k. odebrała oficjalny dokument potwierdzający pozytywną decyzję o powierzeniu jej zadania prowadzenia Sektorowej Rady ds. Kompetencji w sektorze rozporządzania nieruchomościami. W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele wszystkich nowo powołanych rad, co sprzyjało pierwszym rozmowom o współpracy międzysektorowej, wymianie doświadczeń oraz budowaniu wspólnej wizji rozwoju kompetencji w gospodarce.

Sektorowe Rady ds. Kompetencji – strategiczne ogniwo między edukacją a rynkiem pracy

Sektorowe Rady ds. Kompetencji (SRK) to inicjatywa powstała z potrzeby zbliżenia świata edukacji i biznesu. Jej nadrzędnym celem jest lepsze dopasowanie kwalifikacji pracowników do rzeczywistych wymagań rynku. Rady pełnią rolę ekspertów analizujących zmiany w swoich branżach i wskazujących, jakie umiejętności są lub będą najbardziej potrzebne.

Każda Rada skupia przedstawicieli przedsiębiorców, instytucji edukacyjnych, uczelni, organizacji branżowych, firm szkoleniowych oraz przedstawicieli administracji. Ich wspólna praca przekłada się na tworzenie rekomendacji, które są podstawą m.in. do finansowania szkoleń i doradztwa w ramach programów publicznych.

Reakcja na potrzeby rynku

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, odpowiadająca za rozwój Sektorowych Rad ds. Kompetencji, podkreśla, że jednym z głównych impulsów do powołania tego systemu były powtarzające się sygnały od przedsiębiorców o problemach z pozyskiwaniem kompetentnych pracowników. Potwierdziły to także badania Bilansu Kapitału Ludzkiego, według których aż 75% pracodawców miało trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów. Co więcej, znaczna część firm nie była zadowolona z dotychczasowej oferty edukacyjnej – wskazywała na jej niedostosowanie do realiów gospodarki.

Rady mają zatem działać jak „tłumacz” między oczekiwaniami rynku pracy a ofertą edukacyjną – zarówno formalną, jak i pozaformalną. Ich zadania obejmują m.in. identyfikowanie luk kompetencyjnych, prognozowanie trendów, współtworzenie podstaw programowych, wspieranie praktyk i staży zawodowych, a także rekomendowanie zmian prawnych.

Zasady działania

System Rad oparty jest na zasadzie partnerstwa i współpracy. To sektor decyduje o składzie i strukturze swojej Rady, przy czym wymogiem jest udział przedstawicieli biznesu i edukacji. Organizacją i koordynacją pracy Rady zajmuje się podmiot wyłoniony w konkursie prowadzonym przez PARP. Obecna edycja konkursu trwała do lutego 2025 roku i podzielona została na trzy rundy aplikacyjne.

Dla wybranych organizatorów przewidziano fundusze z programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS) – łącznie 480 mln zł, z czego około 100 mln zł zarezerwowano na prowadzenie Rad, a reszta posłuży przedsiębiorcom do wdrażania zaleceń wypracowanych przez Rady (np. poprzez szkolenia pracowników).

Rady z realnym wpływem

Oprócz rekomendowania rozwiązań, Rady mają także wpływać na kształt regulacji prawnych i inicjatywy rządowe dotyczące edukacji zawodowej. Tworzą także bazę ekspercką, która pozwala administracji publicznej podejmować decyzje oparte na danych i realnych potrzebach sektorów.

Ekspercki i różnorodny skład Rady umożliwia rzetelną diagnozę sytuacji w branży oraz elastyczne reagowanie na zmiany technologiczne, środowiskowe i demograficzne. SRK to również przestrzeń dla wymiany dobrych praktyk, promowania nowoczesnego podejścia do kształcenia i współtworzenia przyjaznych środowisk pracy.

Partnerzy Rady – siła trzech organizacji branżowych

Za organizację i prowadzenie Rady ds. Kompetencji w sektorze rozporządzania nieruchomościami odpowiada Grupa MEDIUM Sp. z o.o. Sp.k. – wydawca miesięcznika „Administrator i Menedżer Nieruchomości”. Projekt realizowany jest we współpracy z trzema czołowymi organizacjami:

• Polska Federacja Rynku Nieruchomości (PFRN) – najstarsza i największa organizacja zrzeszająca pośredników i zarządców nieruchomości;
• Polska Federacja Stowarzyszeń Zawodów Nieruchomościowych (PFSZN) – federacja działająca na rzecz profesjonalizacji zawodów nieruchomościowych;
• Krajowa Izba Gospodarki Nieruchomościami (KIGN) – organizacja specjalizująca się w certyfikacji kompetencji, edukacji ustawicznej oraz doradztwie dla rynku nieruchomości.

Skład Rady – nazwiska, które budzą zaufanie

Rada została powołana z uwzględnieniem pełnej reprezentatywności sektora. W jej skład wchodzą m.in.:

• Marek Bryx – specjalista ds. edukacji, reprezentant uczelni wyższych,
• Wiesława Gierańczyk – ekspertka ds. statystyki sektora nieruchomości,
• Jolanta Janasik – przedstawicielka firm zarządzających nieruchomościami mieszkaniowymi,
• Grzegorz Okoński – ekspert ds. nieruchomości publicznych i spółdzielczości,
• Zbigniew Olejniczak – reprezentant spółdzielczości i utrzymania technicznego budynków,
• Renata Piechutko – przedstawicielka pośredników nieruchomości, z doświadczeniem we współpracy z administracją,
• Magdalena Słobodzin – specjalistka ds. zarządzania nieruchomościami spółdzielczymi,
• Marian Uherek – ekspert ds. edukacji formalnej i zawodów nieruchomościowych,
• Leonard Wieczorek – rzeczoznawca majątkowy, ekspert ds. wyceny.

Rada otwarta na nowych członków

Obecny skład Rady ds. Kompetencji w sektorze rozporządzania nieruchomościami to dopiero początek. Rada ma charakter otwarty i będzie sukcesywnie rozszerzana o kolejnych ekspertów i przedstawicieli środowisk branżowych. Już teraz wpłynęły pierwsze rekomendacje nowych członków, wśród których znaleźli się:

• Joanna Sekuła – senator RP, wieloletnia zarządczyni nieruchomości, zaangażowana w działania legislacyjne i edukacyjne związane z rynkiem mieszkaniowym;
• dr Tomasz Pardo – prezydent Polskiej Federacji Stowarzyszeń Zawodów Nieruchomościowych, ekspert w zakresie kwalifikacji i profesjonalizacji zawodu zarządcy;
• Krzysztof Kogut – redaktor naczelny magazynu Obiekty, promotor zintegrowanego podejścia do zarządzania nieruchomościami komercyjnymi, twórca Kongresu Zarządzania Obiektami.

Włączenie tych osób do prac Rady zapewni jeszcze większą reprezentatywność sektora i wzmocni jej kompetencje eksperckie – zarówno w obszarze edukacji, jak i praktyki zawodowej.

Liderzy projektu

Sabina Augustynowicz, redaktor naczelna „Administratora i Menedżera Nieruchomości”, pełni funkcję animatora Rady. Odpowiada za strategiczne kierowanie pracami Rady, aktywizowanie członków oraz koordynację wypracowywanych rekomendacji. Była inicjatorką prac nad Sektorową Ramą ds. Kompetencji w Sektorze Nieruchomości (SRKN). Wspólne prace nad SRKN różnych organizacji, zrzeszających zawody nieruchomościowe, zainicjowały integrację całego środowiska wokół spraw ważnych, takich jak np. propozycje nowelizacji ustaw czy kompetencje zawodowe i ostatecznie doprowadziły do powołania Rady Rozporządzania Nieruchomościami.

Kandydatem na sekretarza Rady jest Michał Grodzki, dyrektor generalny Konfederacji Budownictwa i Nieruchomości, sekretarz strony pracodawców Zespołu Trójstronnego ds. Budownictwa i Gospodarki Komunalnej przy MRiT, wieloletni ekspert systemów kwalifikacji. Jego doświadczenie obejmuje m.in. współtworzenie Sektorowej Ramy Kwalifikacji dla sektora nieruchomości, opisywanie kluczowych kwalifikacji oraz działania edukacyjne związane z transformacją energetyczną, cyberbezpieczeństwem i certyfikacją zawodową.

Michał Grodzki i Sabina Augustynowicz wspólnie działali na rzecz zarówno opracowania SRKN, jak i trzech kompetencji zawodowych, wpisujących się już w opracowane ramy, a także powołania Rady, która na początku była Społeczną Radą ds. Kompetencji w Nieruchomościach.

Dotychczasowe działania edukacyjne

Rada opiera się na solidnych fundamentach. W ostatnich latach zrealizowano szereg inicjatyw, które przygotowały grunt pod formalne powołanie Rady:

• powołanie Społecznej Rady ds. Kompetencji w Nieruchomościach (2020),
• opracowanie i wdrożenie Sektorowej Ramy Kwalifikacji dla nieruchomości,
• stworzenie opisów kluczowych kwalifikacji zawodowych,
• udział w konsultacjach w ramach ustawy Prawo oświatowe oraz Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji,
• organizacja debat i konferencji branżowych,
• współpraca z Instytutem Badań Edukacyjnych przy projektach kwalifikacyjnych.

Jednym z istotnych działań towarzyszących pracom nad Radą ds. Kompetencji jest zaangażowanie Krajowej Izby Gospodarki Nieruchomościami w rozwój edukacji formalnej. KIGN aktywnie uczestniczy w konsultacjach publicznych dotyczących projektu rozporządzenia Ministra Edukacji, które zakłada wprowadzenie nowego zawodu do klasyfikacji szkolnictwa branżowego – technik gospodarki nieruchomościami. Wprowadzenie tej specjalizacji do systemu edukacji zawodowej umożliwi szkołom rozpoczęcie kształcenia w nowym zawodzie już od roku szkolnego 2025/2026. To istotny krok w kierunku uporządkowania i unowocześnienia ścieżek kształcenia przyszłych specjalistów w sektorze nieruchomości, a także ważny element w budowaniu prestiżu zawodu zarządcy i pośrednika. Inicjatywa KIGN wpisuje się w szersze działania środowiska na rzecz lepszego dopasowania edukacji do realnych potrzeb rynku.

Cele i plany na lata 2025–2029

Rada będzie działać w cyklu czteroletnim, koncentrując się na:

• identyfikacji luk kompetencyjnych w sektorze,
• tworzeniu rekomendacji dla edukacji formalnej i pozaformalnej,
• wspieraniu zmian legislacyjnych dotyczących zawodów nieruchomościowych,
• współpracy z uczelniami, szkołami zawodowymi i instytucjami szkoleniowymi,
• inicjowaniu porozumień edukacyjnych i promowaniu praktyk zawodowych,
• integracji interesariuszy sektora – od mikrofirm po instytucje publiczne.

Nowa jakość w sektorze

Powołanie Rady to szansa na odbudowanie zaufania do zawodów pośrednika, zarządcy czy rzeczoznawcy, których deregulacja pozbawiła wsparcia systemowego. To także szansa na wyznaczenie nowych standardów edukacyjnych i zawodowych oraz realny wpływ na politykę kadrową i edukacyjną w Polsce.

Rada ds. Kompetencji w sektorze rozporządzania nieruchomościami stanie się miejscem wymiany wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk – z myślą o przyszłości rynku, jego uczestnikach i odbiorcach usług.

W perspektywie najbliższych lat Rada ds. Kompetencji dla sektora rozporządzania nieruchomościami planuje intensywny rozwój systemu kwalifikacji zawodowych – zarówno w zakresie ich standaryzacji, jak i poszerzenia o nowe obszary. Planowane jest opracowanie i wdrożenie kolejnych kwalifikacji cząstkowych, które będą odzwierciedlać realne potrzeby pracodawców i specjalistów – m.in. w takich obszarach jak zarządzanie najmem instytucjonalnym, obsługa wspólnot mieszkaniowych, techniczne utrzymanie nieruchomości czy zastosowanie zielonych technologii w eksploatacji budynków.

Te działania mają również bezpośredni wpływ na edukację formalną. Rada planuje współpracę z ministerstwami i instytucjami edukacyjnymi w celu aktualizacji podstaw programowych kształcenia zawodowego, w tym w zawodach takich jak technik administracji, technik geodeta, technik rachunkowości czy technik organizacji turystyki – zawodach powiązanych z rynkiem nieruchomości. Celem jest dopasowanie edukacji do oczekiwań pracodawców oraz przygotowanie uczniów i studentów do rzeczywistej pracy w branży.

Naturalną konsekwencją tych działań jest potrzeba utworzenia Branżowego Centrum Umiejętności (BCU) dedykowanego sektorowi nieruchomości. BCU to nowoczesna placówka edukacyjna – publiczna lub niepubliczna – działająca w jednej, ściśle określonej dziedzinie zawodowej. Takie centra oferują zaawansowane technologicznie szkolenia, egzaminy, kursy doskonalące oraz działania doradcze i innowacyjne, łączące edukację z potrzebami rynku.

BCU pełni również funkcję łącznika pomiędzy szkołami, uczelniami i pracodawcami. Organizuje specjalistyczne szkolenia, wspiera doradztwo zawodowe, rozwija kompetencje nauczycieli i kadry akademickiej, a także upowszechnia nowe technologie i transformację ekologiczną i cyfrową. W kontekście sektora rozporządzania nieruchomościami takie centrum mogłoby specjalizować się w zakresie zarządzania budynkami mieszkalnymi i komercyjnymi, wyceny nieruchomości, pośrednictwa oraz obsługi technicznej nieruchomości w erze cyfrowej.

Utworzenie BCU w tym sektorze nie tylko wzmacniałoby jakość kształcenia zawodowego, ale również zapewniłoby realne wsparcie dla pracodawców i osób poszukujących ścieżki zawodowej na dynamicznie rozwijającym się rynku nieruchomości.