Sektorowa Rada ds. Kompetencji „Rozporządzanie nieruchomościami” – od idei do realizacji
To szansa na realne zmiany w podejściu do kompetencji, kształcenia i rozwoju zawodowego w całym sektorze, fot. Freepik
Jeszcze niedawno o potrzebie systemowego podejścia do kompetencji w sektorze rozporządzania nieruchomościami mówiono głównie podczas debat branżowych i spotkań środowiskowych. Dziś działa już formalnie powołana Sektorowa Rada ds. Kompetencji, która – choć wciąż w fazie rozruchu – staje się platformą współpracy dla instytucji, organizacji i firm chcących wspólnie kształtować przyszłość rynku pracy.
Zobacz także
Bank Pocztowy S.A. Przywracamy budynkom dawny blask
Bank Pocztowy umacnia swoją pozycję na rynku finansowania inwestycji wspólnot mieszkaniowych. Na koniec I kwartału 2026 r. Bank obsługiwał ponad 12 tys. klientów z segmentu mieszkalnictwa oraz ponad 5,1...
Bank Pocztowy umacnia swoją pozycję na rynku finansowania inwestycji wspólnot mieszkaniowych. Na koniec I kwartału 2026 r. Bank obsługiwał ponad 12 tys. klientów z segmentu mieszkalnictwa oraz ponad 5,1 tys. aktywnych umów kredytowych. Bank obserwuje coraz większe zainteresowanie finansowaniem inwestycji remontowych i termomodernizacyjnych. Wspólnoty mieszkaniowe stawiają dziś nie tylko na poprawę estetyki budynków, ale przede wszystkim na bezpieczeństwo, efektywność energetyczną i obniżenie kosztów...
Weles sp. z o.o. sp. k. Środek roku w zarządzaniu nieruchomościami – czas na optymalizację procesów
Pierwsze sześć miesięcy roku to dla większości firm zarządzających nieruchomościami czas wyjątkowo intensywnej pracy. Zamknięcia okresów rozliczeniowych, uchwały wspólnot, bieżąca obsługa mieszkańców,...
Pierwsze sześć miesięcy roku to dla większości firm zarządzających nieruchomościami czas wyjątkowo intensywnej pracy. Zamknięcia okresów rozliczeniowych, uchwały wspólnot, bieżąca obsługa mieszkańców, przygotowanie dokumentacji czy rozliczenia mediów sprawiają, że zespoły administracyjne i księgowe funkcjonują pod dużą presją czasu.
REZONE REZONE: asystent AI, który zamienia chaos w Excelu w inteligentne zarządzanie nieruchomościami
Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi wciąż w zbyt wielu firmach wygląda tak samo: kilkanaście arkuszy Excela, terminy umów rozsiane po kalendarzu i mailach, rozliczenia mediów w osobnym pliku, faktury...
Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi wciąż w zbyt wielu firmach wygląda tak samo: kilkanaście arkuszy Excela, terminy umów rozsiane po kalendarzu i mailach, rozliczenia mediów w osobnym pliku, faktury wystawiane ręcznie. To model, który kosztuje — czas, nerwy i pieniądze. REZONE powstał, by to zmienić: łączy wszystkie dane o portfelu w jednym systemie i dokłada do nich asystenta AI, z którym po prostu rozmawiasz.
Projekt realizowany jest przez Grupę MEDIUM sp. z o.o. Sp.k. – wydawcę czasopisma „Administrator i Menedżer Nieruchomości”, we współpracy z trzema kluczowymi organizacjami branżowymi: Polską Federacją Rynku Nieruchomości, Polską Federacją Stowarzyszeń Zawodów Nieruchomościowych oraz Krajową Izbą Gospodarki Nieruchomościami. To one w latach wcześniejszych zainicjowały otwarte porozumienie środowiskowe, które dziś zyskało ramy formalne, stabilne finansowanie i plan działań.
Celem projektu jest stworzenie skutecznych narzędzi na rzecz rozwoju kompetencji – w tym rekomendacji sektorowych, opinii o kwalifikacjach, współpracy z edukacją oraz upowszechniania wiedzy i dobrych praktyk. Rada będzie też miejscem spotkań i dialogu – nie tylko między ekspertami, ale także z przedstawicielami administracji, edukacji i samorządów.
Choć projekt dopiero się rozpędza, już teraz można zauważyć, że jego otwarty i partnerski charakter przyciąga uwagę środowiska, a gotowość do współpracy deklarują nowe podmioty i osoby. Przed nami czas intensywnej pracy, ale również szansa na realne zmiany w podejściu do kompetencji, kształcenia i rozwoju zawodowego w całym sektorze.
Co już się wydarzyło? Budowa fundamentów działania Rady
Choć projekt formalnie rusza w 2025 roku, pierwsze miesiące zostały w pełni poświęcone na przygotowanie zaplecza organizacyjnego, eksperckiego i promocyjnego niezbędnego do skutecznego rozpoczęcia działań merytorycznych.
Powstała oficjalna strona internetowa Rady – radanieruchomosci.pl – która pełni funkcję informacyjną, rekrutacyjną i upowszechniającą projekt. Przygotowano również identyfikację wizualną projektu oraz zestaw materiałów komunikacyjnych, które posłużą do dalszego upowszechniania celów i działań Rady w środowisku branżowym.
Rozpoczęto prace nad wnioskiem o dofinansowanie działań Rady w ramach programu FERS, który obejmie całość planowanych aktywności merytorycznych: badania, rekomendacje, działania edukacyjne, współpracę z sektorem i edukacją, opiniowanie kwalifikacji oraz upowszechnianie wiedzy. Proces ten wymagał nie tylko przygotowania dokumentacji projektowej, ale także szczegółowych ustaleń z partnerami branżowymi, którzy będą współrealizować zadania w ramach projektu.
Trwa kompletowanie zespołu projektowego i personelu Rady – zarówno od strony formalnej (sekretariat, koordynatorzy, eksperci), jak i merytorycznej (specjaliści ds. badań, edukacji, ZSK, współpracy z sektorem). Prowadzone są rozmowy z potencjalnymi ekspertami oraz instytucjami, które zadeklarowały chęć zaangażowania w prace grup roboczych i eksperckich.
Równolegle przygotowano zaplecze administracyjne – biuro Rady, które pełnić będzie rolę sekretariatu i centrum operacyjnego, zapewniając wsparcie organizacyjne dla całego procesu.
Na obecnym etapie Rada koncentruje się na mobilizacji środowiska, budowie zaplecza kadrowego i przygotowaniu do uruchomienia zaplanowanych zadań. Choć działania merytoryczne dopiero się rozpoczną, już dziś tworzone są solidne fundamenty, które zapewnią wysoką jakość i trwałość rezultatów projektu w nadchodzących miesiącach i latach.
Rada w liczbach – kto, z kim i dla kogo?
Sektorowa Rada ds. Kompetencji w sektorze rozporządzanie nieruchomościami została powołana jako wspólna inicjatywa środowiska branżowego, której celem jest trwałe wzmocnienie współpracy między praktyką, edukacją i polityką publiczną. Już na starcie w jej działania zaangażowały się wspomniane już wcześniej kluczowe organizacje reprezentujące zawody nieruchomościowe: Polska Federacja Rynku Nieruchomości (PFRN), Krajowa Izba Gospodarki Nieruchomościami (KIGN) oraz Polska Federacja Stowarzyszeń Zawodów Nieruchomościowych (PFSZN).
Rada ma charakter otwarty – do współpracy mogą dołączać nowe podmioty, organizacje, eksperci i instytucje. Już w pierwszych tygodniach zgłosiło się kilkadziesiąt osób zainteresowanych uczestnictwem w jej pracach, a struktura członkowska systematycznie się poszerza.
Planowana liczba aktywnie zaangażowanych członków Rady to minimum 30 osób – reprezentujących różne segmenty sektora: zarządzanie nieruchomościami, pośrednictwo, wycenę, edukację, samorządy, uczelnie i biznes.
W ramach projektu zaplanowano m.in.:
- powołanie grup roboczych i zespołów eksperckich – każda skupiona na wybranym obszarze tematycznym (np. kompetencje przyszłości, ESG, współpraca z edukacją, kwalifikacje ZSK),
- realizację rekomendacji sektorowych,
- opracowanie co najmniej 2 raportów badawczych,
- wydanie opinii o kwalifikacjach i analiz w ramach ZSK,
- zorganizowanie serii wydarzeń upowszechniających – debat, webinariów, podcastów, seminariów.
Do końca 2025 roku planowane są również pierwsze publikacje i działania informacyjne, skierowane do szerokiego grona interesariuszy – szkół, uczelni, JST, organizacji branżowych, firm zarządzających nieruchomościami oraz sektora MŚP.
Rada nie ogranicza się jedynie do działań krajowych – pozostaje otwarta na współpracę z partnerami europejskimi i międzynarodowymi, zwłaszcza w kontekście zielonych kompetencji, cyfryzacji i zmian demograficznych wpływających na sektor.
Skład Rady – zróżnicowanie jako siła
Rada ds. Kompetencji w sektorze rozporządzanie nieruchomościami to obecnie dwudziestoosobowy zespół ekspertów i praktyków reprezentujących różnorodne środowiska branżowe, instytucje edukacyjne, organizacje zawodowe, firmy prywatne, samorządy i administrację.
W skład Rady obecnie wchodzą:
- Sabina Augustynowicz,
- Michał Grodzki,
- Marek Bryx,
- Jacek Janas,
- Tomasz Pardo,
- Wiesława Gierańczyk,
- Jolanta Janasik,
- Jerzy Jankowski,
- Małgorzata Kaczmarek,
- Krzysztof Kogut,
- Jarosław Kowszuk,
- Andrzej Krasnopolski,
- Grzegorz Okoński,
- Zbigniew Olejniczak,
- Renata Piechutko,
- Joanna Sekuła,
- Magdalena Słobodzin,
- Marian Uherek,
- Marek Urban,
- Leonard Wieczorek.
Rada łączy osoby z całej Polski – od Pomorza i Mazowsza, przez Wielkopolskę i Dolny Śląsk, po Śląsk i Małopolskę. Zróżnicowanie geograficzne, zawodowe i instytucjonalne to jedna z jej największych sił. Tworzy przestrzeń dla reprezentacji różnych perspektyw: spółdzielni, firm komercyjnych, środowisk akademickich, organizacji zawodowych i administracji.
Obecny skład to rdzeń operacyjny Rady, który będzie wspierany przez zespoły eksperckie i robocze. Nabór nowych członków trwa – do Rady mogą dołączać kolejne osoby i instytucje.
Nowe głosy w Radzie – rozszerzanie składu
Sektorowa Rada ds. Kompetencji w sektorze rozporządzanie nieruchomościami została powołana jako forum otwarte i inkluzywne. Jej skład może być poszerzany w trakcie realizacji projektu – zarówno o członków Rady, jak i ekspertów branżowych czy obserwatorów, którzy chcą aktywnie wspierać prace merytoryczne lub konsultacyjne.
W kolejnych miesiącach planowane jest dołączenie przedstawicieli kluczowych instytucji publicznych, w tym:
- Ministerstwa Rozwoju i Technologii,
- Ministerstwa Edukacji Narodowej,
- urzędów pracy,
- jednostek samorządu terytorialnego,
- oraz instytucji nadzorujących szkolnictwo zawodowe i wyższe.
Rada prowadzi otwarty nabór – nowe osoby mogą zostać członkami na podstawie rekomendacji środowiskowej, spełnienia kryteriów merytorycznych oraz deklaracji zaangażowania. Funkcjonują także ścieżki dla ekspertów chcących uczestniczyć w pracach grup roboczych, konsultacjach lub wydarzeniach edukacyjnych, a także dla obserwatorów reprezentujących instytucje istotne dla rozwoju sektora.
Transparentność, różnorodność i otwartość to fundamenty, na których Rada buduje swoje działania, a każda nowa osoba wnosi wartość w postaci wiedzy, doświadczenia i świeżej perspektywy.
Co przed nami?
W nadchodzących miesiącach Sektorowa Rada ds. Kompetencji będzie koncentrować się na realizacji kluczowych zadań merytorycznych zaplanowanych we wniosku FERS. Rozpoczną się prace nad:
- pierwszym raportem z badań sektorowych,
- wypracowaniem rekomendacji dotyczących kompetencji przyszłości,
- przygotowaniem materiałów dla instytucji edukacyjnych i szkoleniowych,
- działaniami opiniodawczymi w ramach Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji (ZSK).
Planowane są również wydarzenia promujące kompetencje w sektorze: webinaria, panele eksperckie, podcasty i publikacje, które pomogą dotrzeć z wiedzą do praktyków, edukatorów i decydentów. Powstanie również pierwsza wersja interaktywnej mapy kompetencji, prezentująca ścieżki rozwoju zawodowego w sektorze nieruchomości.
Zespół projektowy – we współpracy z partnerami instytucjonalnymi i społecznymi – rozpocznie także dialog z Branżowymi Centrami Umiejętności, szkołami, uczelniami i samorządami, aby rekomendacje Rady miały realny wpływ na edukację i rynek pracy.
Celem jest trwała zmiana systemowa, a nie jednorazowa interwencja. Działania Rady mają prowadzić do lepszego dopasowania kompetencji do potrzeb rynku, zwiększenia jakości edukacji zawodowej oraz wspierania rozwoju nowoczesnych, zrównoważonych usług w obszarze rozporządzania nieruchomościami.
Rada działa i zaprasza do współpracy
Sektorowa Rada ds. Kompetencji Rozporządzanie Nieruchomościami to projekt otwarty – dla firm, instytucji edukacyjnych, ekspertów i wszystkich, którym zależy na rozwoju kompetencji w sektorze. Jeśli chcesz włączyć się w działania Rady jako członek, obserwator lub partner – skontaktuj się z nami mailowo: rada@radanieruchomosci.pl
