Środowisko pracy zarządcy. Cechy i umiejętności zarządcy nieruchomości
Przez wiele lat ciążył nad nami mit dozorcy, ale dziś zarządca to wysokiej klasy manager, bez którego wiedzy, asertywności i organizacji pracy, trudno wyobrazić sobie zarządzanie nieruchomościami, w szczególności komercyjnymi.
Wyniki Raportu „Bezpieczeństwo w miejscu pracy” z 2019 r. wskazują, że 24% respondentów skarży się na wypalenie zawodowe a znacząca większość badanych na takie dolegliwości, jak ogólne zmęczenie (58%)...
Wyniki Raportu „Bezpieczeństwo w miejscu pracy” z 2019 r. wskazują, że 24% respondentów skarży się na wypalenie zawodowe a znacząca większość badanych na takie dolegliwości, jak ogólne zmęczenie (58%) czy zaburzenia nastrojów (3%).
W 2019 r. ukazał się raport z wyników badań pt. „Bezpieczeństwo pracy w Polsce”, który wskazuje, iż ilość obowiązków, przepracowanie i obłożenie pracą w 47 proc. wpływa na naszą efektywność zawodową. Czynnik...
W 2019 r. ukazał się raport z wyników badań pt. „Bezpieczeństwo pracy w Polsce”, który wskazuje, iż ilość obowiązków, przepracowanie i obłożenie pracą w 47 proc. wpływa na naszą efektywność zawodową. Czynnik ten wprost przekłada się na wysoki poziom stresu, a ten z kolei jest zasadniczym powodem, który wpływa na wypalenie zawodowe.
W polskim środowisku zarządców nieruchomości w pierwszych latach popularyzacji Facility Management zauważalny był spór o definicję FM. Przedmiotem wielu odczytów i publikacji było ustalenie, czym różni...
W polskim środowisku zarządców nieruchomości w pierwszych latach popularyzacji Facility Management zauważalny był spór o definicję FM. Przedmiotem wielu odczytów i publikacji było ustalenie, czym różni się Facility Management od zarządzania nieruchomościami i w jakim celu obszary standardowo kojarzone z zarządzaniem nieruchomościami zaczęły należeć do Facility Management.
Jakie cechy i umiejętności powinien posiadać zarządca nieruchomości, by właściwie wykonywać powierzone mu zadania? Kilkanaście lat temu, wielu z nas nie wiedziałoby co odpowiedzieć. Prekursorzy zawodu wspominają do dziś jak ciężko było dogadać się z dostawcami wody czy prądu i wytłumaczyć im dlaczego to oni występują w imieniu właścicieli, i dlaczego umowę w imieniu właścicieli podpisuje ktoś inny. Przez wiele lat ciążył nad nami mit dozorcy, ale dziś zarządca to wysokiej klasy manager, który świetnie zarządza ludźmi, jest dobrze zorganizowany, stanowczy, asertywny, potrafi utrzymać dyscyplinę. Właściciele zarówno nieruchomości komercyjnych, jak i mieszkaniowych na pewno przekonali się, że bez dobrego zarządcy sukces nieruchomości jest niemożliwy.
Komunikatywność przede wszystkim
Warunkiem koniecznym do wykonywania zawodu zarządcy nieruchomości jest posiadanie umiejętności interpersonalnych i tak zwana komunikatywność. Praca zarządcy opiera się w głównym stopniu na relacjach międzyludzkich. Zarządca działa w imieniu właściciela, reprezentuje go, współpracuje z najemcą i nadzoruje prace firm obsługujących nieruchomość. Każda z tych relacji jest inna. Zarządca funkcjonuje między właścicielem i najemcą, którzy z założenia mają różne cele. Zarządca powinien umieć znaleźć nić porozumienia, dlatego w tym zawodzie umiejętności mediacyjne są niezbędne.
Zarządca nadzoruje pracę firm wykonawczych. Musi umieć wymagać, ale i motywować do solidnej pracy. W tych zadaniach pomocna jest umiejętność kierowania ludźmi i pewność siebie. Jeśli przy tym zarządca jest osobą o pogodnym usposobieniu, łatwiej mu będzie współpracować z ludźmi i odnieść sukces zawodowy.
Szalenie ważna jest praca nad zadowoleniem najemcy, bo to w końcu najemca jest źródłem dochodu dla właściciela. Zadowolony najemca daje gwarancje na pozostanie w budynku i przedłużenie umowy najmu na kolejne lata, a tym samym zapewni stabilizację i stały dochód właścicielowi.
Zarządca powinien być dobrym obserwatorem, być spostrzegawczy, co pozwoli mu zauważyć nieprawidłowości i usterki pojawiające się w nadzorowanej przez niego nieruchomości. Niejednokrotnie czujne oko uratowało wielu z nas przed katastrofą. Traktując prezesów z takim samym szacunkiem jak np. osoby sprzątające, zarządca dokładnie wie co dzieje się na terenie nieruchomości. Zarządca może interweniować odpowiednio wcześnie i dzięki temu unikać wielu nieprzyjemności.
Wiedza i kreatywność
Dobry zarządca powinien znać budynek, którym zarządza, jak własną kieszeń. Wiedzieć, jak funkcjonują urządzenia i instalacje. Dzisiejsze nowoczesne budynki, już nie tylko biurowe, ale i mieszkaniowe, wyposażone są w ogromną ilość urządzeń, instalacji. Systemy są skomputeryzowane, zainstalowany jest monitoring, system DSO, a wszystkim kieruje BMS (Building Management Systemem). Zarządca musi posiadać dużą wiedzę techniczną, by w tym wszystkim sprawnie się poruszać. Zwykle do obsługi skomplikowanych systemów zatrudniane są specjalistyczne firmy, ale to zarządca w imieniu właściciela podpisuje umowę. Powinien zatem orientować się o czym rozmawiają i czego należy wymagać od wykonawców.
Zarządca powinien być osobą kreatywną. Większość udogodnień i zmian w nieruchomości powinno zaczynać się od jego pomysłu. Zarządca musi mieć wizję i wiedzieć, jaki wpływ na wartość nieruchomości mogą mieć planowane zmiany. Planowane prace trzeba wcielić w życie i doprowadzić do końca. Żeby nad tym zapanować, niezbędna jest dobra organizacja pracy i dyscyplina. Zarządca powinien znać nowoczesne techniki zarządzania czasem, ustalania priorytetów zadań, korzystania z innych pomocnych narzędzi, które pomogą mu w efektywnym organizowaniu pracy. Powinien pamiętać, że w planie dnia musi być zarezerwowany czas na zadania nieprzewidziane i niezaplanowane, bo takie mają miejsce na porządku dziennym.
Zarządca musi umieć pracować nie tylko samodzielnie, ale również i w grupie, bo przy niektórych projektach konieczne jest działanie zespołowe. Zarządzanie niektórymi nieruchomościami z uwagi na wielkość lub charakter, opiera się na pracy kilku osób. Zwykle zadania są podzielone i każdy odpowiada za swój obszar. W takiej sytuacji zarządca jest jedną z osób z zespołu zarządzającego nieruchomością. Przy zarządzaniu centrami handlowymi zespół może liczyć od kilku do kilkunastu osób. Oprócz tego, że przy zarządzaniu taką nieruchomością zarządca musi wykazać się umiejętnością pracy w zespole, to konieczne jest poczucie odpowiedzialności i chęć współpracy, czyli dbanie o dobry przepływ informacji. A przy tym ważny jest brak chęci zdominowania współpracowników, należy podporządkować się sytuacji, że wszyscy są na tych samych warunkach i praca każdego jest równie ważna, a z drugiej strony wyłamanie się jednego z ogniw zniszczy całą maszynę.
Odpowiedzialność za mienie i ludzi
Nie sposób wyobrazić sobie dobrego zarządcy, który nie posiada takich cech jak rzetelność, uczciwość i sumienność. Zarządca musi mieć świadomość, że odpowiada za powierzone mienie. Należy przy tym zauważyć, że wartość nieruchomości często przekracza kilka, a nawet kilkanaście milionów złotych. Zarządca rozporządza i inwestuje w nieruchomość pieniądze właściciela. Dlatego przy podejmowaniu decyzji musi kierować się wielką starannością i poczuciem rozsądku. Należy zwrócić uwagę, że jednym z elementów zarządzania jest podejmowanie decyzji. Zarządca musi umieć samodzielnie podejmować trudne decyzje i ustalać priorytety.
Zarządca musi mieć też świadomość odpowiedzialności za bezpieczeństwo ludzi przebywających w nieruchomości, którą zarządza. Dlatego osoba zatrudniona na tym stanowisku powinna być odpowiedzialna i skrupulatna, powinna pamiętać o obowiązkach wynikających z przepisów, a przede wszystkim o przeglądach i kontrolach bo od tego zależy bezpieczeństwo użytkowników nieruchomości. Zarządca odpowiada także za budżet i sprawy finansowe. Przy codziennej pracy musi pamiętać choćby o terminach płatności. Przestrzeganie tych terminów jest konieczne, jeśli chcemy utrzymać prawidłowe funkcjonowanie nieruchomości.
W swojej praktyce każdy zarządca spotka sytuacje awaryjne, nagłe, nieprzewidziane i kryzysowe. Bez umiejętności opanowania i pracy w trudnych, a czasami skrajnych sytuacjach nie ma szans na wykonywanie tego zawodu. Musi wykazać się dużą odpornością psychiczną, bo właśnie wtedy spotyka się z atakiem. Zarządca działa w takich sytuacjach pod presją czasu. Musi umieć ocenić, jakie działania mają być wykonane natychmiast, a które w dalszej kolejności. Zarządca musi zmobilizować się i zorganizować w sytuacji krytycznej, gdyż często od jego decyzji i szybkości reakcji zależy czas usunięcia awarii i bezpieczeństwo ludzi.
Podnoszenie kwalifikacji
Zarządca powinien regularnie się dokształcać, śledzić zamiany w przepisach prawnych i pilnować nowinek technologicznych. Dlatego regularne uczestniczenie w szkoleniach jest wartością dodaną i nie tylko dlatego, że jest to wymóg ustawowy. Głównym celem zarządcy jest utrzymanie nieruchomości w stanie niepogorszonym, a zatem zarządca potrzebuje również znajomości wiedzy prawnej i zastosowania jej w praktyce. Wykorzystuje ją podczas zawierania umów najmu lub umów na prace remontowe i modernizacyjne, umów na obsługę techniczną, ochronę lub utrzymanie czystości.
Omnibus
Jak nietrudno zauważyć, analiza niezbędnych umiejętności i konieczność posiadania wszechstronnej wiedzy wskazują, że zarządca musi być omnibusem: specjalistą technicznym, księgowym, analitykiem i negocjatorem, psychologiem i prawnikiem. Co prawda w praktyce wygląda to tak, że każdy ma swoje mocne i słabe strony i w razie problemów zwraca się do specjalistów, którzy wesprą go swoją wiedzą. Należy jednak podkreślić, że osoba decydująca się na zawód zarządcy nieruchomości będzie miała do czynienia na co dzień ze wszystkimi tymi aspektami, że czeka ją naprawdę ciężka, ale dająca ogromną satysfakcję praca.
Beata
Beata, 29.08.2016r., 14:25:45
Widzę, że dobrym rozwiązaniem była decyzja o wynajęciu firmy zewnętrznej do zarządzania nieruchomością.
topac
topac, 01.03.2017r., 12:18:59
Co ciekawe, nie widać ofert dla tej branży. I teraz pytanie - z czego to dokładnie wynika? Czy jest mało specjalistów, czy może w inny sposób szuka się fachowców do tej branzy?
Zarządzanie nieruchomościami to niezwykle złożona praca. Zawód ten powołała do życia ustawa o gospodarce nieruchomościami.
Jakie są cechy dobrego zarządcy nieruchomości? Przede wszystkim powinien on mieć...
Zarządzanie nieruchomościami to niezwykle złożona praca. Zawód ten powołała do życia ustawa o gospodarce nieruchomościami.
Jakie są cechy dobrego zarządcy nieruchomości? Przede wszystkim powinien on mieć odpowiednie wykształcenie i umiejętność wykorzystywania swej interdyscyplinarnej wiedzy w praktyce.
Ale to nie wszystko, bowiem dobrym zarządcą może być tylko osoba o odpowiednich cechach charakteru.
Z raportu Polskiej Rady Facility Management (PRFM) wynika, że w sektorze facility management zatrudnionych jest aż 630 tysięcy pracowników. Co więcej, sektor dalej się rozwija, oferuje coraz bardziej dojrzałe...
Z raportu Polskiej Rady Facility Management (PRFM) wynika, że w sektorze facility management zatrudnionych jest aż 630 tysięcy pracowników. Co więcej, sektor dalej się rozwija, oferuje coraz bardziej dojrzałe usługi oraz nowe role, mimo trwającej pandemii koronawirusa. Raport PRFM jest pierwszym opracowaniem wskazującym na rolę tej branży w polskiej gospodarce.
Pandemia koronawirusa znacząco wpłynęła na funkcjonowanie biura i modelu pracy. W przyszłości przestrzenie biurowe staną się kreatywnym miejscem służącym do spotkań pracowników i współpracy w zespole –...
Pandemia koronawirusa znacząco wpłynęła na funkcjonowanie biura i modelu pracy. W przyszłości przestrzenie biurowe staną się kreatywnym miejscem służącym do spotkań pracowników i współpracy w zespole – przewidują eksperci Colliers International. Jak będą się kształtować przyszłe trendy w miejscu pracy?
Drony coraz częściej znajdują zastosowanie w zarządzaniu nieruchomościami. Służą m.in. monitorowaniu i wspieraniu obsługi technicznej budynków. Rynek szuka zaawansowanych technologicznie rozwiązań, a firmy...
Drony coraz częściej znajdują zastosowanie w zarządzaniu nieruchomościami. Służą m.in. monitorowaniu i wspieraniu obsługi technicznej budynków. Rynek szuka zaawansowanych technologicznie rozwiązań, a firmy coraz chętniej wykorzystują wirtualną rzeczywistość do usprawnienia swoich procesów i szkolenia pracowników technicznych.
Ryzyko jest nieodłączną częścią życia. Działanie każdej organizacji wiąże się z ryzykiem. Ryzyko najczęściej definiowane jest jako wydarzenie, które może zajść i mieć wpływ na osiągnięcie założonych celów...
Ryzyko jest nieodłączną częścią życia. Działanie każdej organizacji wiąże się z ryzykiem. Ryzyko najczęściej definiowane jest jako wydarzenie, które może zajść i mieć wpływ na osiągnięcie założonych celów organizacji.
Struktura czynszu oraz rozliczenie opłat pozaczynszowych zależy przede wszystkim od postanowień umowy najmu, rodzaju zarządzanej nieruchomości, jej stanu technicznego i wyposażenia, a także charakteru...
Struktura czynszu oraz rozliczenie opłat pozaczynszowych zależy przede wszystkim od postanowień umowy najmu, rodzaju zarządzanej nieruchomości, jej stanu technicznego i wyposażenia, a także charakteru działalności świadczonej przez najemców.
Chcąc zaoszczędzić, traktujemy odpady biurowe na równi z komunalnymi. Tymczasem kluczem do redukcji kosztów jest optymalizacja procesów, sprawne zarządzanie i przede wszystkim – selektywna zbiórka, przynosząca...
Chcąc zaoszczędzić, traktujemy odpady biurowe na równi z komunalnymi. Tymczasem kluczem do redukcji kosztów jest optymalizacja procesów, sprawne zarządzanie i przede wszystkim – selektywna zbiórka, przynosząca wiele korzyści.
Artykuł przedstawia możliwe rozwiązania w przypadku przerw w dostawie energii w budynku inteligentnym z zintegrowanym system automatyki budynkowej. Autorka podpowiada jak nie dopuścić do „blackout'u"...
Artykuł przedstawia możliwe rozwiązania w przypadku przerw w dostawie energii w budynku inteligentnym z zintegrowanym system automatyki budynkowej. Autorka podpowiada jak nie dopuścić do „blackout'u" energetycznego w budynku, jak podtrzymać systemy w czasie awarii prądu oraz jak zachowują się urządzenia po przywróceniu zasilania.
Ostatnie lata mocno nadwyrężyły portfele wspólnot mieszkaniowych. Ich budżet mogą ratować m.in. pożytki, czyli wynagrodzenie w zamian za użyczenie części wspólnych nieruchomości na cele komercyjne.
Ostatnie lata mocno nadwyrężyły portfele wspólnot mieszkaniowych. Ich budżet mogą ratować m.in. pożytki, czyli wynagrodzenie w zamian za użyczenie części wspólnych nieruchomości na cele komercyjne.
Co członkowie wspólnoty mieszkaniowej mają prawo wiedzieć o innych? Warto wiedzieć jakie dane wolno udostępniać, bowiem przepisy nie pozwalają jednak na wszystko.
Co członkowie wspólnoty mieszkaniowej mają prawo wiedzieć o innych? Warto wiedzieć jakie dane wolno udostępniać, bowiem przepisy nie pozwalają jednak na wszystko.
Facility manager powinien posiadać zespół określonych kompetencji, które są niezbędne do kompleksowego zarządzania obiektami zgodnie z współczesnymi trendami zarządzania złożonymi strukturami, uwzględniającymi...
Facility manager powinien posiadać zespół określonych kompetencji, które są niezbędne do kompleksowego zarządzania obiektami zgodnie z współczesnymi trendami zarządzania złożonymi strukturami, uwzględniającymi potrzeby użytkowników nieruchomości jak i klientów zewnętrznych.
Gospodarowanie nieruchomościami polega na zarządzaniu obiektami, znajdującymi się w nim urządzeniami i udogodnieniami. Korzystaniu z obiektu tak, aby użytkownicy mogli wypełniać swoje założone działania...
Gospodarowanie nieruchomościami polega na zarządzaniu obiektami, znajdującymi się w nim urządzeniami i udogodnieniami. Korzystaniu z obiektu tak, aby użytkownicy mogli wypełniać swoje założone działania lub obowiązki.
Masz doświadczenie na rynku nieruchomości i chciałbyś się przebranżowić? Pracujesz jako Facility Manager i nadal jesteś zainteresowany podnoszeniem swoich kwalifikacji? Branża jest Ci kompletnie obca,...
Masz doświadczenie na rynku nieruchomości i chciałbyś się przebranżowić? Pracujesz jako Facility Manager i nadal jesteś zainteresowany podnoszeniem swoich kwalifikacji? Branża jest Ci kompletnie obca, ale w przyszłości chciałbyś zostać Facility Managerem? Ten kurs jest właśnie dla Ciebie.
Zarząd wspólnoty mieszkaniowej z reguły składa się z osób nie będących zarządcami więc zachodzi potrzeba wynajęcia do zarządzania fachowca. Wspólnota mieszkaniowa ma prawo zlecić danej osobie czynności...
Zarząd wspólnoty mieszkaniowej z reguły składa się z osób nie będących zarządcami więc zachodzi potrzeba wynajęcia do zarządzania fachowca. Wspólnota mieszkaniowa ma prawo zlecić danej osobie czynności związane z zarządzaniem na podstawie umowy i nie ma to nic wspólnego z powierzeniem zarządu.
W polskim środowisku zarządców nieruchomości w pierwszych latach popularyzacji Facility Management zauważalny był spór o definicję FM. Przedmiotem wielu odczytów i publikacji było ustalenie, czym różni...
W polskim środowisku zarządców nieruchomości w pierwszych latach popularyzacji Facility Management zauważalny był spór o definicję FM. Przedmiotem wielu odczytów i publikacji było ustalenie, czym różni się Facility Management od zarządzania nieruchomościami i w jakim celu obszary standardowo kojarzone z zarządzaniem nieruchomościami zaczęły należeć do Facility Management.
Firma usługowa, zarządca nieruchomości, działa jak każda inna jednostka gospodarcza w obszarze rynku, a więc procesów i zdarzeń występujących w związku z prowadzoną działalnością.
Firma usługowa, zarządca nieruchomości, działa jak każda inna jednostka gospodarcza w obszarze rynku, a więc procesów i zdarzeń występujących w związku z prowadzoną działalnością.
Dopóki spółdzielnia zarządza zasobami w trybie art. 27 USM to obowiązują ją oraz właścicieli lokali przepisy art. 4 ust. 4 tej ustawy. W momencie, w którym w danej nieruchomości zaczną obowiązywać przepisy...
Dopóki spółdzielnia zarządza zasobami w trybie art. 27 USM to obowiązują ją oraz właścicieli lokali przepisy art. 4 ust. 4 tej ustawy. W momencie, w którym w danej nieruchomości zaczną obowiązywać przepisy UWL – a nie w momencie, w którym powstanie wspólnota mieszkaniowa – spółdzielni pozostaje droga cywilna. To fundamentalna różnica w terminie powstania obowiązku zawarcia umów z właścicielami lokali, a przepis ten jest legislacyjną „niedoróbką”.
Funkcjonalność oprogramowania wspomagającego zarządzanie nieruchomościami pozwala przede wszystkim na ewidencję infrastruktury. Zarządza się przy tym okresowymi przeglądami budynków i instalacji. Obsługiwane...
Funkcjonalność oprogramowania wspomagającego zarządzanie nieruchomościami pozwala przede wszystkim na ewidencję infrastruktury. Zarządza się przy tym okresowymi przeglądami budynków i instalacji. Obsługiwane są usterki oraz zlecenia napraw. Ważny jest przy tym dostęp do pełnej dokumentacji technicznej. Praca może odbywać się na planach architektonicznych. W sposób samoczynny generowane są raporty. Funkcjonalność systemu pozwala zarządzać użytkownikami oraz automatycznie generować raporty. Kluczową...
Czytelniczka pisze:
W związku z panującą pandemią mam pytanie, czy art. 184b pkt 2 ustawy o gospodarce nieruchomościami stanowiący, iż „zarządzanie nieruchomością polega na podejmowaniu decyzji i dokonywaniu...
Czytelniczka pisze:
W związku z panującą pandemią mam pytanie, czy art. 184b pkt 2 ustawy o gospodarce nieruchomościami stanowiący, iż „zarządzanie nieruchomością polega na podejmowaniu decyzji i dokonywaniu czynności mających na celu zapewnienie racjonalnej gospodarki nieruchomością, a w szczególności: bezpieczeństwa użytkowania i właściwej eksploatacji nieruchomości" daje właścicielom lokali prawo do żądania od zarządcy (zarządów) należytego, bez zbędnej zwłoki, zabezpieczenia mieszkańców budynków...
Ustawą z dnia 7 lipca 2017 r. o zmianie ustawy o gospodarce nieruchomościami oraz niektórych innych ustaw, która weszła w życie z dniem 1 września 2017 r., wprowadzono istotne zmiany dotyczące określenia...
Ustawą z dnia 7 lipca 2017 r. o zmianie ustawy o gospodarce nieruchomościami oraz niektórych innych ustaw, która weszła w życie z dniem 1 września 2017 r., wprowadzono istotne zmiany dotyczące określenia pozycji zarządcy nieruchomości jako przedsiębiorcy oraz zdefiniowania umowy o zarządzaniu nieruchomością.
Jak sprawić, aby lokatorzy, których nieruchomością się opiekujemy byli zadowoleni z wykonywanej przez nas pracy? Jak przekonać ich do tego, że nasza praca daje wymierne korzyści?
Jak wreszcie zaktywizować...
Jak sprawić, aby lokatorzy, których nieruchomością się opiekujemy byli zadowoleni z wykonywanej przez nas pracy? Jak przekonać ich do tego, że nasza praca daje wymierne korzyści?
Jak wreszcie zaktywizować ich do wspólnego dbania o nieruchomość? Z pewnością wielu zarządców nieruchomości (nie tylko tych początkujących) zadaje sobie podobne pytania.
Minęło właśnie 20 lat od wejścia w życie ustawy o własności lokali (UWL). Pomimo licznych nowelizacji (t.j. DzU z 26 września 2000 r. nr 80, poz. 903) oraz zmian art. 3a i art. 5 z 2004 r., nadal – niestety...
Minęło właśnie 20 lat od wejścia w życie ustawy o własności lokali (UWL). Pomimo licznych nowelizacji (t.j. DzU z 26 września 2000 r. nr 80, poz. 903) oraz zmian art. 3a i art. 5 z 2004 r., nadal – niestety – brak jasnych definicji podstawowych pojęć.
Brak ponadto tzw. delegacji ustawowych, czyli wskazania organów upoważnionych do interpretacji ustawy i do wydawania rozporządzeń szczegółowych.
Zarządzenie nieruchomością to czynność opisana w Ustawie o gospodarce nieruchomościami z dnia 21 sierpnia 1997 roku (DzU z 2004 r. Nr 261, poz. 2603, z późn. zm.). – Zgodnie z jej zapisami, zarządcą nieruchomości...
Zarządzenie nieruchomością to czynność opisana w Ustawie o gospodarce nieruchomościami z dnia 21 sierpnia 1997 roku (DzU z 2004 r. Nr 261, poz. 2603, z późn. zm.). – Zgodnie z jej zapisami, zarządcą nieruchomości może być osoba fizyczna, która legitymuje się posiadaniem licencji zawodowej zarządcy nieruchomości nadanej przez stosowne organy państwowe. Aktualną listę zarządców z licencją możemy znaleźć na stronach internetowych Ministerstwa Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej – objaśnia...
Odkryj niezawodną ochronę dla Twojego dachu - hydroizolacja z epdm AlphaThor! Nasz produkt jest stworzony z myślą o trwałości i wytrzymałości, zapewniając długotrwałą ochronę przed wilgocią i uszkodzeniami.
Odkryj niezawodną ochronę dla Twojego dachu - hydroizolacja z epdm AlphaThor! Nasz produkt jest stworzony z myślą o trwałości i wytrzymałości, zapewniając długotrwałą ochronę przed wilgocią i uszkodzeniami.
System ochrony przeciwpożarowej budynku składa się z wielu elementów i tylko ich regularna kontrola daje pewność, że w razie niebezpieczeństwa wszystko zadziała prawidłowo. W Polsce częstotliwość dokonywania...
System ochrony przeciwpożarowej budynku składa się z wielu elementów i tylko ich regularna kontrola daje pewność, że w razie niebezpieczeństwa wszystko zadziała prawidłowo. W Polsce częstotliwość dokonywania przeglądów instalacji ppoż. regulują przepisy.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień przeglądarki dotyczących cookies. Nim Państwo zaczną korzystać z naszego serwisu prosimy o zapoznanie się z naszą polityką prywatności oraz Informacją o Cookies. Więcej szczegółów w naszej Polityce Prywatności oraz Informacji o Cookies. Administratorem Państwa danych osobowych jest Grupa MEDIUM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.K., nr KRS: 0000537655, z siedzibą w 04-112 Warszawa, ul. Karczewska 18, tel. +48 22 810-21-24, właściciel strony www.administrator24.info. Twoje Dane Osobowe będą chronione zgodnie z wytycznymi polityki prywatności www.administrator24.info oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016r i z Ustawą o ochronie danych osobowych Dz.U. 2018 poz. 1000 z dnia 10 maja 2018r.